职业生涯规划书未来职业方向为人力资源经理

一．自我认知

1.职业生涯测评报告（根据就业指导与职业生涯设计书一书附录四—霍兰德职业倾向测验量表P255）

六种职业倾向总分按从大到小的顺序排列 E型＞S型＞C型＞I型＞R型＞A型 最高分30 职业倾向性得分 30 最低分8 2自我评估

3自我认知小结

现在的我还有很多方面不足，有些缺点我已经认识到，这些缺点非常需要改进，只剩一年的大学生活，我应该通过各方面的锻炼来改进自己、增强自己的各方面的能力。应该打打工，多吃点苦同时也增加一些工作经验，体验体验社会。

二.职业认知

1.外部环境认知

①家庭环境分析：作为家里的独生子，从小家人就比较宠爱，但因为生长在农村，还是很能吃苦的。

②学校环境分析:总的来说学校还是比较令人满意的，学风还可以，学校环境也挺不错的，老师也都是很优秀的。

③社会环境分析：我是学人力资源管理专业的，这个专业近几年来说算不上是热门的 。但总的来说还是有比较好的就业前景。

④目标地域分析:目标地域最好是南方，说起理由有点可笑，因为南方冬天不冷！

2.职业理想概述

不知道从什么时候起，或者是受现代都市剧的影响，很羡慕都市里的那些白领，每天朝九晚五的工作着，忙忙碌碌

的，就现在而言，我所学的专业是人力资源管理，理想与现实可以说并没有什么差距，以后我想一直从事着人力资源相关的工作。

3.目标职业分析

一.目标职业名称：人力资源经理。

二.岗位说明：制定人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。

三.职责与任务：

①制定公司人力资源的战略规划，

②督促公司人力资源战略的执行，

③负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，

④全面负责人力资源部门的工作，

⑤内部组织的管理。

四.工作绩效标准

1.人力资源战略规划的实施和反馈情况；

2.人力资源各项管理工作的进展情况和结果；

3.是否出现大的劳动纠纷和人事失误情况等。

五.工作关系

（一）对内关系

1.合理分解部门工作计划，并监督其完成情况。

2.对部门员工进行考查评估。

3.编制部门各项费用预算并控制其使用情况。

（二）对外关系

1.协助总经理对公司各部门工作进行考核评估。

2.负责公司及其相关人力资源信息的上传下达。

3.与公司各部门保持良好的沟通协作，为其各项工作开展和公司运营提供强有力的人力资源及其后勤保障。

4.代表公司与政府及其他相关单位保持友好协作的工作关系。

六.工作权限

1. 在本部门业务范围内对下属单位具有指导、监督、考核权；

2. 对本部门各岗位编制的业务管理方案具有审核与确认权；

3. 对本部门各项工作的开展与实施具有资源调配权；

4. 对本部门人员的绩效具有检查与考评权；

5. 对本部门岗位与人员调整具有确定与建议权。

七 .工作条件

工作场所:办公室； 环境状况:舒适； 危险性:基本无危险,无职业病危险。

八.任职条件

学历要求：大专以上

专业背景：管理、行政、人力资源管理等相关专业

职业资格：人力资源管理师（二级）

年龄要求：28以上

职业背景：5年以上人事工作经验，2年以上同岗位经验或，3年以上部门主管/副经理经验

知识结构：心理学、社会学、组织行为学、人力资源学、行政管理学、公文写作、本公司的基本专业知识

心理状态：以直报怨与德、心胸开阔、善待他人、强抗压力、具备全局的高度、敏锐的观察分析能力

九.其他技能要求

综合素质高。具有较强的组织、沟通协调能力，宏观分析能力，语言、文字表达能力和亲和力；思路开阔，有创新意识，能建立科学、合理的人力资源体系；熟悉《劳动法》及地方相关劳动法规、条例。

分析(根据自身优缺点填写)

三.职业生涯规划设计

1.确定职业目标和路径

目标：人力资源经理

路径：努力学习人力资源相关知识，参加社会实践，增加工 作经验，毕业后通过招聘会应聘有关人力资源工作。 ①近期目标：人力资源专员

②中期目标：人力资源经理

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