面试过程中的一些感悟
作为一名也就算刚刚跨入这个行业的新人，我只能说我的经验微不足道，下面的所说的只是我对经历过的事情的想法而已，这条人资路，对于我来说还很长，只能是慢慢积累。
1、 人力资源部是招聘面试的直接组织者，完善者，决定应聘者最终入职的因素很多，有可能是公司文化、生产环境、工作岗位、薪资福利、个人原因等诸多方面的影响，但是唯独不能出现在人力资源部或者是某位办事人员的问题，导致面试失败，人员不能到岗。在工作难免碰到，领导觉得应聘者比较适合其他岗位，或者希望应聘者去其他的工厂（不在本市或者本区），这时就需要办事人员尽快的通知应聘者，以避免时间上的`浪费，有的时候我们也应站在应聘者的角度考虑一下问题，有可能应聘者做了好几天的准备，起了一个大早，坐了几个小时的车，来到公司面试，面试官确告诉他希望他能去其他的岗位或者去其他的工厂里从事这个岗位，谁都会为自己的现实环境考虑考虑吧，这样会让应聘者心理很不舒服，还会有种上当的感觉吧，面试官的决定是临时性的吗，我想不是，应该都没有那么武断吧，但是要是不是，那么绝对有时间通知应聘者，给应聘者一些考虑的时间，这样就不会浪费时间，浪费应聘者对公司的一片热忱了。
2、 所谓的招聘人才，肯定不要招聘水平最差的那个人，也不一定需要招聘最好的那一位，是要找到与公司文化相似度，与岗位匹配度最高的那个人，也许面试官几句话就知道了这个人是不是自己需要的那个，可是我们应该尽量保持礼貌，自然的结束交谈，尽量让应聘者做完整个流程，这些是对别人的一种尊敬，在当下语音的传播的速度是惊人的，
也是企业的一种文化，招聘不光是表面的一次工作，也是企业文化，企业品牌的一次宣传，我们做不到让每个人应聘者都满意，但是我们应该尽量让他们觉得没能进这家公司还是挺遗憾的，而且，人力资源首先讲求的就是一个人字，没有了人脉，那也就不能谈的上人力资源了，以前看过一个案例，一家公司的普通招聘专员，在5年的工作中，累计了上万份的简历，经过她自己沟通过得也得有几千份，她把这些简历收集整理，分类，最终成为了一个很出色的猎头，月收入过万。她在平时的工作中诚信待人，不论应聘者能否进入这家公司，她都以朋友的身份保持着一种联系，或者在交往中给人一种信任，只因为有个人脉，她才能发展自己的事业。
