社会治安综合治理半年工作总结

篇一：

**年上半年,我委围绕“**市社会管理综合治理委员会成员单位**年社会管理综合治理目标管理责任书”,全面落实社会治安综合治理工作目标责任制,增强防范意识,提高自防能力,逐步建立了有效的综治工作管理机制,现对上半年工作情况总结如下:

一、领导到位,有部署、有检查

建立了委综合治理和平安建设活动领导小组和办公室,组长由黄舸主任作为第一责任人担任,副组长由王辉副主任作为直接责任人担任,各委属单位和处室负责人为成员,办公室主任由黄泽春担任,联络员为范喜敏。实行综合治理和平安建设活动“一把手”负总责、亲自抓的领导机制,健全了综治工作组织网络,及时制订了本年度具体实施计划;根据计划安排进行督促检查,发现问题及时解决;将综治平安工作纳入委工作目标考核。实现了综治、平安工作与其他各项工作同时部署,同时检查,同时考核。按照上级的工作要求,及时制订和完善了公共设施管理、财务安全管理、消防、治安等各项管理制度,建立台帐、专人管理。进一步提升了平安质态,建立健全国家安全组织机制和工作机制,确保不发生严重危害国家安全的重大案件或事件。

二、宣传到位,有意识、有氛围

我委全面加强了对干部职工党的**精神、“三个代表”重要思想和科学发展观教育、反腐倡廉教育,法制教育和内部规章制度教育,不断提高大家的为人民服务意识、依法行政意识和廉洁从政意识。充分利用宣传栏向干部职工宣传“平安**”知识,通过张贴标语、散发宣传提纲等营造舆论氛围。利用每周的全委例会学习时间,开展专题讲座,明确创建活动的总体目标和工作思路,传授治安防范常识,形成人人参与、支持综治活动的氛围。

三、防范到位,有制度、有措施

在单位内部建立健全值班守护制度、重要物品安全管理制度、要害部位安全保卫制度、防火安全管理制度、机动车辆安全管理制度、涉外工作安全管理制度等项制度,并建立相应台帐,落实管理措施。在财会室、档案室等重要部位设有防盗门窗等安保装置。另外我委还注重节假日安全管理,在元旦、春节、“五一”、端午等重大节日,都能及时安排好值班人员,确保24小时不间断值班。做到禁毒工作长抓不懈,警钟长鸣,教育干部克服存在的“无毒可铲、无毒可禁”的麻痹大意思想。

四、资金到位,有保障、有安排

对于综治工作,我委相当重视,**年安排320万用于市社会服务管理综合信息平台(二期)项目建设,主要内容有治安管理、综合考评评估、群众安全感调查、综治培训、社会风险评估、日常办公、天网巡防、民情互动、数字网络、移动办公、服务网站、数据信息功能提示等13大模块。

五、帮扶到位,有调查,有落实

按照市委的部署,我委今年继续开展“综治干部下基层、服务管理创平安”活动的帮扶联系点为龙塘镇新民村委会。年初我委制定了《关于开展“综治干部下基层、服务管理创平安”工作实施方案》;分管领导戴明光3

月份带队到新民村委会调查了解工作情况,帮助解决实际困难,并即时与村行沟通,第一时间了解村委辖区内的信息,针对联系点可能出现的集体上访、安全事故、暴力犯罪等群体性事件,及时与联系点进行联合办公,共商解决问题的办法,化解社会突出矛盾。今年上半年,新民村委会辖区内未出现重大的突发事件与群体性上访事件。我委拟于近期再通过实地考察调研,帮助新民村解决实际问题。

今年上半年,全委干部职工,遵纪守法,无不安定因素,无群体性集访事件,单位内部无火灾事故,无重大伤亡事故。为建设“平安**”做出了贡献。

篇二：

**年上半年，**镇党委认真贯彻落实中央、省、市、县政法工作会议精神，以平安创建为目标，以“三大活动”为重点，以社会管理创新为切入，以便民服务为抓手，以“两率一度”大提升为突破，按照“紧扣一个中心（创建平安镇村），突出两个重点（社会矛盾调处和社会管理创新），强化三项工作（基层建设、安全防范、平安联创）”的工作思路，落实措施，突出重点，为镇域经济社会发展营造了良好的社会环境。

一、夯实工作责任，完善体系建设

及时调整成立了由镇党委书记为组长、镇长和综治维稳中心副主任为副组长的综治维稳工作领导小组；组织镇、村干部、中心户长200余人召开了综治及平安建设专题会议，安排部署了**年综治及平安创建工作；并同各村、各单位、各厂矿企业负责人签订了《**年综治工作目标责任书》50份，层层落实了工作责任，形成了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、全镇上下共同抓”的工作格局，为全年综治工作顺利开展打下了坚实的基础。

在日常工作中，镇综治维稳中心和村综治维稳工作站坚持做到“三个全”：工作安排全（有计划、有季度小结、有年度总结）、办公设施全（有办公地点、有文件专柜、有办公桌椅）、文字资料全（有矛盾纠纷排查报表、有民事纠纷调处记录、有调委会、治安中心户长、治安巡逻队伍名单、有刑释解教人员、精神病人等重点人员名单）。每月开展一次法律知识培训，提高综治工作人员调处化解矛盾纠纷的能力，成立监督小组，对综治工作进行监督、督促，确保社会治安综合治理工作的高效运作。

二、创新社会管理，延伸服务网络

在工作中，创新管理、整合资源将综治维稳和便民服务结合起来，实行统一受理，分流交办，限期办结的联动机制，零距离服务群众，零成本化解纠纷。将便民服务作为做好社会治安综合治安工作的切入点，将计生、财政、养老保险、医疗保险等业务纳入镇社会管理服务中心，配备5名工作人员，实行窗口式服务，一站式办理。同时延伸服务，在全镇13个村设立工作站，使群众不出村庄便能及时了解相关政策，有关事项的办理程序，群众有事能够找得到干部，切实解决一些热点、难点问题。半年来，信访接待19起，办理18起，经办惠农事项147件，涉及惠农资金130万元，调处矛盾纠纷32件，问题都得到妥善解决。

将社会治安综合治理作为镇村干部的主要职责，在工作中我们定期开展进村入户访民情活动，以包村干部为重点，村组干部为成员，形成制度，每月开展一次，及时了解群众在生产生活中的问题，建立台账，限期解决。一般问题7天之内解决，复杂问题15天之内解决，无条件解决的做好解释疏导工作，以体制机制创新为保障，以群众工作为重点，以化解社会问题为切入点，抓好社会组织管理与服务工作，做到依法、有序、有效管理。

三、突出工作重点，抓好平安联创

（一）主抓矛盾纠纷排查调处。充分发挥治安中心户长、人民调解员、镇村治安巡逻队伍以及和谐平安志愿者协会会员作用，层层强化责任，化解矛盾，牢筑四道防线，第一道防线由村民小组长负责，以组调解员为基础；第二道防线由村党支部负责，以村综治维稳工作站为基础；第三道防线由包片领导负责，以镇村干部为基础；第四道防线由镇主要领导负责，以镇社会治安综合治理工作中心为基础；将问题矛盾及时化解、消除在萌芽状态，切实使我镇的社会治安综合治理工作走向制度化，规范化的管理轨道。及时发现和解决影响全镇社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题。努力做到“家庭琐事不出户、邻里纠纷不出组、小事处理不出村、大事化解不出镇、矛盾纠纷不上交”。上半年共化解各类矛盾纠纷32件，对３件群众反映超出政策规定的问题，协调法庭、派出所依法解答，做好劝导工作。对２件矛盾纠纷在限期内未解决的，对两个村4名干部进行了诫勉谈话。

（二）严抓社会治安重点整治。一是按照“公平对待、合理引导、完善管理、搞好服务”的原则，对流动人口造册登记，以网格化方式进行属地管理。二是强化宣传教育，重点做好闲散青少年、流浪未成年人、外出务工人员和服刑人员的未成年子女的教育、管理、服务和救助工作，对3名外出务工人员发生的意外事故进行了法律援助。三是对4名刑释解教人员落实帮教措施，安排到农业园区务工，预防和减少重新违法犯罪。四是对2名社区矫正人员，坚持“周汇报、月学习、季回访、年帮扶”的制度，确保就地打工，安心改造，防止再次违法。五是摸清底子，完善资料，层层落实监控人员，重点做好17名涉军人员的稳控工作。

（三）细抓治安防控体系建设。及时落实“三警进村”措施，村支书担任治安协警，村委会主任担任维稳协警，村会计担任交通协警，全镇共有治安协警13名、交通协警13名、维稳协警13名，治安巡逻队14支，都制作了胸牌、袖章，定期开展工作。同时抓好“天网”工程。在镇区已安装视频监控7个，在驻镇单位和各村安装视频监控56个，群众的安全感大大提高。

（四）多措并举抓好平安建设宣传。全方位开展平安创建宣传工作。一是层层召开平安创建培训会，使镇村组干部和中心户长对平安创建的主题、要求、内容有了深入的了解；二是刷写固定标语51条，办板报４期68面，广播宣传86次，建成平安创建街２条，营造浓厚的平安创建氛围；三是统一印制责任书，与各户签定平安创建责任书4628份，与中心户长签定平安创建责任书462份，分发宣传温馨提示卡2831份，宣传画2844份，平安小黄帽1233顶；四是在校园积极开展“我为家庭讲平安”活动。通过各项宣传活动的深入开展，扩大了平安创建活动的覆盖率。

（五）狠抓平安联创工作。建立健全“四联”机制，一是重大项目稳定风险联评机制，着眼于从源头上减少决策失误、减少矛盾纠纷和群体性事件的发生，半年来对跃先、米家山移民小区等重大项目，在做出重大决策时，镇党委、镇政府召集镇村干部联合开展稳定风险评估，开展群众听证活动，自觉把项目建设、发展速度、群众承受度作为决策的三要素统筹考虑；二是矛盾纠纷联调机制，按照“统一受理、统一分流、统一协调、分级负责、归口调处”的原则，认真落实主要领导及班子成员定期“大接访、大下访、大回访”制度，并由镇社会管理中心、村服务站负责，提前公示接访计划，落实接访化解责任，健全接访化解流程，拓展接访化解手段，确保矛盾纠纷切实解决在萌芽状态；三是突出问题联治机制，坚持集中排查与经常性排查相结合，定期或不定期组织社会治安、矛盾纠纷、信访问题、安全隐患的滚动排查梳理，强化专项整治，明确要求，落实措施。半年来组织了3次安全大检查，对全镇180辆农运车、2个矿山、4户粉石场、4户砖场、2处滑坡点进行了专项检查，落实责任，整改安全隐患5起，有效杜绝了不安全事故的发生。四是推行平安建设联创，建立平安创建工作四项责任制：1、目标管理责任制，坚持年初签订平安创建责任书，半年检查考核，明确目标、责任、任务，加强管理，督促落实，确保实效。2、领导责任制，严格落实镇、村级干部参与平安创建、维护一方稳定的责任，并把加强基层基础、维护稳定的成效作为镇村两级干部绩效考核晋升评定的主要内容，建立维稳实绩档案。3、“一票否决”制，对平安创建工作不力，导致出现治安混乱、造成重大影响群体性事件的村及单位坚决给予一票否决，绝不姑息。

四、后半年工作打算

坚持五个到位，即组织领导到位、宣传氛围到位、维稳责任到位、工作措施到位、经费保障到位。强化社会管理创新，重心下移，深入组户，进行网格化管理与服务，按照健全一个体系（创新社会管理创新体系）、抓住两个重点（组织建设、基础建设）强化三级责任（镇、村、组）、筑起四道防线的工作思路，倍加关心和解决群众生产生活中的问题，促进全镇经济社会又好又快发展。

半年来，社会治安综合治理及社会管理创新工作取得了一定成绩，但与上级要求还有一些差距，我们在今后的工作中查缺补漏、寻找不足、开创社会治安综合治理工作新局面。