当前位置

首页 > 励志人生 > 职场指南 > “硬撑”是一种能力

“硬撑”是一种能力

推荐人: 来源: 阅读: 2.3W 次
“硬撑”是一种能力

苏苏工作勤恳实在。进入公司不过两年,已经被老总列为他亲自监管的嫡系部门一员,参与老总亲自认定的一项新产品的开发和上市。可是,工作了一段,产品存在的先天不足的弊端把苏苏吓了一跳。但老总依旧不紧不慢以者的姿态让他们不用着急,新生事物就是这样需要探索的,他的大将风度让苏苏佩服得无话可说。
  半年辛苦,新产品上市了。不出所料,产品的定位、性价比都存在严重的先天问题,弄得公司的市场部、部焦头烂额。
  但市场部、部的人见了老总都赞美他有魄力,在现阶段推出这样的产品,弥补了公司的空白和市场的空白,产品的前景看好等等等等。看到苏苏们,就没那么客气了,仿佛他们是公司的赔钱货,我们挣得不容易,你们花得真能耐,产品其实生产一批亏损一批啊,弄得苏苏们半年来一直觉得低人一等。
  老总虽然依旧不动声色,但显然看到了问题的严重性。苏苏他们的主管几度易人,但情况并没有好转。
  年中开公司产品发展研讨会议的时候,公司主要部门的负责人都列席参加。像过去任何一次会议一样,大家都知道该产品是老总自己的,每个人隔靴搔痒地说些痛处。轮到苏苏发言了,老实的苏苏想,商业社会,没有功劳也有苦劳的废话没人爱听,所有的加班出差了解市场等等辛苦就不提了。她开始分析产品的弊端和改善方案,一时忘情,说得尖锐。说罢,果然发现“忠言逆耳”,那头老总的脸有一点变,心里不觉“咯噔”了一下。
  隔了几天,老总亲自找苏苏谈话。他语重心长:“苏苏啊,苏苏,我怎么说你呢?那天开会,那么多其他部门的人也在,你怎么可以把我们的产品批评得这么无情,像一个局外人?这个产品投入初期,你自己的辛苦忘了?为什么不说说?你也是开创这项产品的元老了,你这么说,别的部门怎么再配合你,以为你们自己就没有信心了呀。”
  老总一副恨铁不成钢的模样,把苏苏弄得无地自容。
  此时苏苏方悟到自己的失策,自己的,即使要打要骂也得先关门呀。众人面前不给面子,就是不给自己面子;否认这个就是否认自己。诚实的苏苏不懂这个道理,有时候,打肿面孔充胖子是一种能力和魄力呀。
  苏苏自此学会了硬撑,这种本领后来让她在上受益无穷。
  的脸色还是仗义执言?在主观上我们选择后者,可是生活中大多数人选择前者,找份工作容易吗?这个月的按揭谁来付?钱使我们变成手里的“人质”,决策失误由扛着,说错了话,你就只有自己扛了。

“硬撑”是一种能力

赞助商

赞助商