领导当有平衡术
老子说，天之道，损有余而补不足。其背后揭示了一个深刻的宇宙法则，平衡才是完美的。一切事物总是在追求平衡之中呈现万象。不同的文化对平衡的理解也表现出不同的形式，在东方文化中，平衡在儒家表现为“中庸”，在道家是表现为“道”，是秘而不宣的治国之术。中国历代最推崇的是道家的“无为而治”。“无为”而无不“为”，表面上的“无为”，其实一切无不在“无为者”的掌控之中，这是统治者修炼出来的“不二法门”，历代的明君都是属于这些“无为者”。
无为者有大为
乾隆是一个深谙“平衡术”的帝王。和珅和纪晓岚不过是他手中的棋子，控制大局是表面糊涂，内心精明的乾隆。纪晓岚是才情卓绝的文士，是大清顶级的御用文人，其为官正直清廉；而和珅是能吏，同时也是朝野上下无人不知晓的大贪官。这两位在政治上是对立的，时刻明争暗斗，据史记载，和珅曾经邀请纪晓岚为他的府邸牌匾题字，纪晓岚欣然答应，为其题了“竹苞”两字。诗经中有“竹苞松茂”之言，从字面上看涵义深远，古风韵味，文学水平不低的和绅没有意识到纪晓岚背后的用心，便将大字高高悬挂，后来被乾隆看到，指出了谜底，其实纪晓岚是在骂和绅，因为将字拆开就是“个个草包”之意，和绅更将纪记恨于心。平心而论，纪的所为虽解气，却不厚道，从中看出两人的勾心斗角、水火不相容。
而乾隆非常器重这两位大臣，一个任四库的总编纂，一个担任首辅军机大臣，无论出游，两人都紧随。和纪两人的相斗实际上正迎合着乾隆的心意，因为只有在两人的斗争中，乾隆才把握双方的动态，听取了两方的意见，自己扮演仲裁的角色，在不动声色之中，洞若观火，遥控局面，起到相互制约的效果。两人一旦不争不斗，一团和气，倒是引起乾隆的慌张，专制者一个通病，就是怕自己得不到手下的“信息”，于是千方百计成立各类的特务机构，掌握动态，放眼古今中外的专制王朝，概莫能外。
这个故事，不是教我们应该怎么样去设立特别的机构“监管”属下，也不是人为把部下分为两派让其争斗以便控制他们，而是提醒我们怎么样把握平衡的艺术。
平衡，其实就是一种和谐。无论是大到宇宙，小到每个人，都是如此。
有朋友这样描写到：人生就象在平衡木上行走，当你一味地走向一极时，是有可能坠入深渊的。所谓“过犹不及”，正是此理。竞争会带来压力，同时也能激发人的潜能和生命力；世界充满挑战，同时也满含机遇。爱可能在某时候成为一种压力，但没有爱你会觉得生活丧失意义。如果我们只强调事物消极的一面，就好像走在天平的一极上，越沉迷，离原本的目标就越远，越可能走向偏激和狭隘。平衡的艺术是转换思维的艺术，智慧的结晶。与其相信一个绝对化的存在，不如相信一个充满无限可能性的未来。
领导艺术在于平衡
我们知道，只要有人的地方就有江湖，只要有组织的地方，就会有争斗。表面的平静，内部却是充满硝烟味的斗争。这是无法避免、不可回避的现实。一个有能力有智慧的领导者，能够很好地驾驭各种斗争力量，平衡各种利益，维持住平衡，这就考验领导者的智慧。
在一个组织里，领导如果太强势，太有能力，未必是一件好事，因为他的光芒遮蔽了手下的智慧，在领导的周围只会充满赞美和服从的声音，往往听不进反对者的意见，一旦局面失控，组织无法维系，往往是众叛亲离。相反，一些领导者自己韬光养晦，善于听取反对声音，平衡各方意见，组织就容易凝聚人心、形成合力，推进组织的发展。只不过，组织的领导者如果没有很好地掌握“平衡的艺术”，往往会流于组织内部的争斗，可怕的是，如果竞争者不是围绕组织的目标进行，而是从个人的私利出发进行勾心斗角，结局可能是组织将处于瘫痪状态，领导班子也会一盘散沙，毫无战斗力。
《三国演义》中的刘备，可以说是智不及诸葛孔明，武不及五员虎将，但能在多强争霸中脱颖而出，实现三国鼎立，靠的是“无为”；《水浒传》中的宋江，智不及吴用，武不及一百单八将，但能轰轰烈烈闯九洲，名声大振，靠的是“无为”；《西游记》中的唐僧，智武不及徒弟孙悟空、猪八戒和沙和尚，但能西天取经成功，靠的是“无为”。此三大名著将中国传统文化精粹融于其中的，就是“无为而治”。在他们身上显现的将帅风范，正是他们在领导艺术取得了平衡，成功是必然的。
领导者把握着组织之舟前进的罗盘和轮舵，他的目标和定位决定组织的命运。平衡应当是领导者追求的最优态势，然而当下往往失衡成为常态。在面对组织失衡困扰的时候，领导者如何能够把握天平的两端，轻轻松松达到平衡呢？这既是一门领导艺术，也是一项实际技能。
平衡首要在于用人
一个组织的领导者，需要刚柔平衡，既需要魄力和权力，又需要胸怀和宽容。刚柔并济，才是最好地拿捏。我们经常可以看见，不少单位上演着主要领导之间、主要领导与副职领导之间从“蜜月”到“分手”的“闹剧”，除了有些领导确实无能外，许多时候是一把手没有很好掌握住“平衡”的艺术，忘记了平衡的规则。有的一把手自己很强势，不想大权旁落，无法容忍其他人不同想法、做法，结果弄得领导班子不欢而散。也有的一把手虽然放权，但是又不放心，于是限制副手权限，分工不明，事事插手，从而束缚他人的手脚，调动不起积极性，只好事必躬亲，忙碌而又实效差。乾隆的一个高明之处在于，他给和纪两人的职责分清，也就是规定权力的边界。他用纪是充分发挥其文学的才华，敢于说真话办实事的能力；用和绅是发挥他的处理事务的才干，灵活揣度上级意图的“悟性”。擅长用人，才是最佳的领导与管理。
一个组织良好的团队，同样需要结构平衡。需要在个性互补、能力互补、知识互补、年龄互补上搭建，使之成为有思考决策型的、有冲锋陷阵型的、有默默耕耘型的，有老中青不同年纪的阶梯型多样化的人才聚集，这样才是具有号召力、凝聚力、战斗力的坚强堡垒，才是战无不胜的梦幻团队，才能够成为和谐的领导集体。
在我看来，作为领导者，协调与平衡是一种能力。
平衡无处不在。人能够直立行走，是平衡的力量；我们可以在一个适合我们生存的环境里生活，是平衡的力量……所以人生重在平衡，环境重在平衡，健康重在平衡，发展重在平衡，和谐社会更是一种平衡。
著名影星章子怡就说过：“我一直生活在紧张的竞争中，直到这些年我才获得一定程度的自由，有了选择权，而不是被选择。困难每个人都有，在我这样的职业里，不管台前幕后，谁没有痛楚和委屈？但你心里一定要有个天平，随时让自己保持平衡，人的一生都像走钢索，身前身后都有剧烈的风，保持平衡是种艺术。”
朋友，你会把握平衡吗？
