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我发现了一条民营企业的死亡定律：凡是男性企业家开始追逐女明星，这家企业就离死亡不远了。我看到过很多这样的故事，像有老板追李小冉、殷桃，后来演变为扑朔迷离的砍鄢颇事件；周正毅追求杨恭如，后来遇到危机，坐牢了；李厚霖跟明......
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当前,民营企业生产经营管理落后状态与中国经济飞速发展的形势严重背离,因此民营企业转型升级势在必行。而民营企业的的转型升级关键要靠企业的元动力,即人力资本优化与创新形团队建设。一、民营企业转型升级的紧迫性......
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8-1312:13:13自从走进了大学，就业问题就似乎总是围绕在我们的身边，成了说不完的话题。在现今社会，招聘会上的大字报都总写着“有经验者优先”，可还在校园里面的我们这班学子社会经验又会拥有多少呢？为了拓展自身的知识面，扩......
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据分析，中国民营企业寿命短的根本原因是——理性思维!思维决定观念，观念决定心态，心态决定行为，行为决定成败!下面是本站小编为大家收集关于中国民营企业沟通思维的六种境界，欢迎借鉴参考。中国传统主体社会文化......
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当企业发展度过了起初的生存期之后，内部管理问题特别是人力资源的问题就会凸显，如果组织效率、运营效率不相匹配就会抑制企业的继续发展;而中国大多数民营企业往往都是野蛮生长起来的，看到商业机会就全力投入，一番拼搏之......
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随着信息技术应用领域的不断扩大，科技信息服务体系进一步完善，信息化已成为推动经济发展和社会进步的重要力量。近年来，我国民营企业得到了快速发展，但是，信息化程度不高已成为制约我国民营企业进一步发展的重要因素之一。......
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随着信息技术应用领域的不断扩大，科技信息服务体系进一步完善，信息化已成为推动经济发展和社会进步的重要力量。近年来，我国民营企业得到了快速发展，但是，信息化程度不高已成为制约我国民营企业进一步发展的重要因素之一。......
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又是一个夏日炎炎，酷暑难耐，知了聒噪的时节，不经意间大一的时光已悄然离去，此时正好通过社会实践来检验一下自己这一年的所学，也来通过在炎热条件下来磨砺自己的韧性，多接触社会，发现自己的不足，为今后的学习改进做好铺垫。此......
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今年是一个没有寒风凛冽飘然落雪的暖冬，不经意间大一半年的时光已悄然离去。初进大学校门，刚刚适应了大学自由轻松的生活，难免有些松散。此时正好通过社会实践来充实乏味的生活，同时检验一下自己这半年年的所学，也来通过在......
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今年是一个没有寒风凛冽飘然落雪的暖冬，不经意间大一半年的时光已悄然离去。初进大学校门，刚刚适应了大学自由轻松的生活，难免有些松散。此时正好通过社会实践来充实乏味的生活，同时检验一下自己这半年年的所学，也来通过在......
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在经营的过程中，员工必须摆在第一位，客户摆在第二位，股东摆在第三位，这是个价值链传递的过程，不能直接跳到末端而忽视前端。经营企业的根本实际上是经营人心。股东想要利益，客户想要利益，是谁来实现？同样的生产线，同样的机器设......
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河南省地方税务局关于认真落实《事业单位、社会团体、民办非企业单位企业所得税征收管理办法》的通告第1号为认真落实国家税务总局关于《事业单位、社会团体、民办非企业单位企业所得税征收管理办法》，切实加强我省事......
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对于一家刚刚起步的企业来说，它的经营如果要取得很大的成功，那么问题来了，它成功的要素究竟是什么呢?今天小编就来和大家分享下：一家企业，如果它取得成功，那么它成功的要素是什么呢。1、制定正确的经营策略。一家企业，如果要......
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对于一家刚刚起步的企业来说，它的经营如果要取得很大的成功，那么问题来了，它成功的要素究竟是什么呢?今天小编就来和大家分享下企业如何成功经营。企业如何成功经营1、制定正确的经营策略。一家企业，如果要取得成功，制定正......
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对于一家刚刚起步的企业来说，它的经营如果要取得很大的成功，那么问题来了，它成功的要素究竟是什么呢?今天小编就来和大家分享下企业如何成功经营。企业如何成功经营1、制定正确的经营策略。一家企业，如果要取得成功，制定正......
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对于一家刚刚起步的企业来说，它的经营如果要取得很大的成功，那么问题来了，它成功的要素究竟是什么呢?下面和小编一起来看企业如何经营成功，希望有所帮助！1、制定正确的经营策略。一家企业，如果要取得成功，制定正确的经营策略......
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企业经营发展战略口号任何时候，当务之急就是顾客服务更上一层楼。日事日毕，日清日高。三工并存，动态转换。上下沟通达共识，左右协调求进步。团结一条心，石头变成金。我们的血管里流的不是血，而是可口可乐。我们想要一个有意......
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企业运营执行不力的原因1、目标不确定还记得高露洁的广告词吗———我们的目标是没蛀牙！目标很明确，把目标再放大令牙齿更加坚固。有了明确的目标，做事情才会有方向，所以在谈执行力的时候，先明确我们要做什......
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营销管理模式要解决组织构架中的管理层次问题。是金字塔式的管理结构还是扁平化的管理结构，也就决定了营销管理的最终渗透力度。营销管理的过程管理模式：采用4E管理模式。4E也就是，everyone(每人)、everyday(每天)、ever......
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我们只要感到口渴便能找到可口可乐。可口可乐无时无刻不在我们的视野之中。这就是可口可乐的饱和营销策略。饱和营销是公司为发挥明显形象效应来吸引消费者注意力的一种独特的市场定位策略。该策略的指导思想是在城市......
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案例一：A公司，董事长提出需要加强战略管理能力，因此专门成立了战略管理部门，这个部门编制五人，每天研究战略管理新理论，并制定了五年愿景和发展规划，但是这个规划完全停留在宏观层面，根本没有实现落地，董事长也纳闷，战略为什么......
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大多数企业每年都会举行各种形式的、规模大小不一的会议，但无论是厂家，还是商家，对于此类会议都已经习以为常，因为按照大家的说法，这些会议都是为“会”而“会”，形式主义严重。但如果在会议召开前，能够很好地做好策划和营销......
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领导力挑战中国企业全球化经营“有超过50%的公司在全球性经营或者说为海外客户服务方面的准备并不是很充分。”埃森哲战略服务和供应链管理全球合伙人PatByrne在接受《第一财经日报》专访时说。PatByrne认为，这些企业......
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导语：有些时候单靠说是完不成任务的，一个伟大的推销员需要创造需求并推销满足这种需求的工作。下面是企业营销哲理小故事及感悟，欢迎阅读。企业营销哲理小故事1。爱分享有位妇人走到屋外，看见前院做着三位有着长白胡须的......
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在一个经济社会之中，企业实际上是其中一个最基本的分支，作为企业来说，赚钱的问题其实是一个最核心的问题。从整个中国企业现状来说，确确实实盈利的状态不太好，这样的话也会影响整个企业持续发展的问题。下面是yjbys小编为......
