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杭州西湖的荷花秋后花谢，结成莲蓬。那满包的莲子是消暑珍品，大家采莲蓬，吃新鲜莲子，剥下来的莲蓬残梗狼藉满地，总是被一把扫进垃圾桶里。母亲俯身捡取莲梗笔直、莲蓬头蒂完整的，小心剪去莲蓬头的大部分，只剩距离蒂头处一寸余......
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说起吸烟，很多人会想到肺癌、慢阻肺等呼吸系统疾病。其实吸烟导致百病丛生，对心血管系统也能造成重创。心血管专家指出，烟民即使戒烟，也要过10年才能完全修复血管内皮的损伤，而且无法逆转动脉硬化，为了避免冠心病、心肌梗死......
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到凤凰暮色已深，沱江两岸的灯次第亮了起来。临江而立的小楼氤氲在江面的水雾里。站在南华桥头，看着江面泊着的小船，还有江边洗菜洗衣的妇女有一种说不出的熟稔和亲切。沈先生笔下的小镇依稀又出现在我眼前。“有桃花的地......
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本站：世事无常，却又有些端倪，人生总是这么的捉摸不透，下面我们一起看看这篇《烟起烟又落》。俗话说，三岁看大。我就属于那种一眼便能看出没多大出息的熊孩子。一个盼字，基本勾勒出了我的童年状态，盼好吃的、好玩的、稀奇古怪......
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如果我们一开始就是训练解决问题，而不是寻找原因和责任，大家遇到问题马上去解决，这就是管理的思维模式。管理是人、物、事三者的辩证关系，不同的组合会得到不同的结果。如果想提升管理绩效，就要对于人、物、事三者之间的关......
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抽烟很帅吗？嗯，不错，黑白电视机播着《上海滩》里强哥和丁力撕逼枪战间歇抽烟止痛的画面帅得眼泪都有了。但是，烟的认知还是来自于龙家湾年初一要去屯里人家拜早年讨福烟的习俗。小时候年初一，我会把讨来的一二十根福烟装进......
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六月，正是雨季。这个季节，天气总是变化多端，一会是下个不停的雨，一会又是阳光灿烂。终于，在这个六月，因感冒发烧不得不走进医院了！医院的人还真多，大概都是这天气给闹的。一边等待护士给我配药水，一边看护士给人扎针，挂水。“护......
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企业管理是一个老话题，但管理如何细化，制度如何硬化，手段如何强化，长期以来却没有解决好。烟台汽车制造厂几年来通过运用计算机网络和统一的财务软件，积极探索企业内部资金流、物流和信息流的一体化管理，活化了资金，加强了监......
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“如烟”不叫如烟，因为写这篇往事的文章临时给她起了个名字叫“如烟”。大学报到第一个接触的同学就是如烟。当时她在班主任的办公室里正在帮班主任整理图书。我是我班倒数第一个报到的。班主任说：“你一来就齐了。”正......
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22岁我成立公司以后，进取奋斗的品德和性格，对我而言层次已有所不同，我知道光凭任劳任怨的毅力，已是过时的观念。知识需要和意志结合，静态管理自我的方法要延伸至动态管理，理性的力量需要加上理智的力量，问题的核心在于如何避......
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在这个80后主导、90后唱戏、00后渐次登台的新职场时代，整个公司的情商level好像火速拉低了。一次陪HR面试一名应聘者，几位面试官坐成一排，请他简单介绍一下自己。不想他瞟了一眼面试官手中的简历说：我上面不是已经写了吗？......
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二十年前，我赶上福利房末班车，分到一套百余平方的新房。灶台碗柜，管线灯槽，涂料白墙，一应俱备，足可搬进，比而今的“毛坯房”完善多矣。只是，全是明管明线。水管全铁，弯来拐去，裸露墙面。电线贴墙，仅加木盖。柜槽全是水泥制板，笨重......
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四大血型主管的管理风格A型主管的管理风格在工作中，对主管的略知一二绝对是必要的，这可减少不必要的摩擦，而且也使工作更有效率，而A型主管的特性有哪些呢？一A型上司多爱「插嘴甘预」厌恶犯错的主义者，唯恐影响到前途而特别......
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企业管理人：我该管什么？一位管理者在什么时候不能称其为管理者呢？答案似乎是，当他或她虽拥有“管理者”头衔，但实际上却未做任何管理工作，或者甚至连任何工作都没做的时候。早在1929年，由于厌恶周围人们的懒惰和毫无作为，加拿......
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初做主管常见管理问题解决之道在打拼，谁不有朝一日能够坐在宽敞的单独办公室里，每月拿厚厚的薪水袋，于是每个人都努力的工作。当有一天，已经记不清用了多少汗水，泪水甚至血水将一切都实现了的时候，静静的坐在办公室，欣赏这来......
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不要去管别人，管好自己就行了1、不必一味讨好别人讨好每一个人是不可能的，也是没有必要的。讨好每一个人，等于得罪每一个人。刻意去讨好别人，只会使别人产生厌恶。亲近别人要自然，投机心态要改变。有时间讨好，不如踏踏实实......
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想职场左右逢源不难，管好嘴管住心有的人左右逢源为的是为自己多捞点好处，久而久之，人人嫌弃。职场做人不可太过精明，左右逢源不过讲的是如何和大家处好关系，好的工作关系有助工作顺利展开，提高个人魅力。因为我们和人交谈，往......
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管饭最好管饱，实在管不了饱，也得好好把话说清楚，否则就难免招埋怨。这年头，有几个可以相互蹭饭的朋友，算得上一件幸事了。这种蹭饭性质类似聚会，朋友间说说笑笑，有益身心健康，何乐不为？然而，在很多时候，事情并没有这么浪漫。众所......
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孩子不能不管，怎么管最重要有家长对于要不要管孩子很烦恼，完全放任自流，现在社会这么乱，难免孩子受到毒害，自己管又不知道这么管，而管着管着突然不知道怎么管了。等变成了咆哮父母，那后果就严重了。请父母在管孩子之前，先反省......
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有人说，中层管理者是“三明治中的夹心”，上要对老板负责，下要管理基层员工，弄不好就是猪八戒照镜子——里外不是人。成功的中层管理者有什么管理方法值得借鉴呢？下面一起来看看吧！现代国际酒店管理公司的运营专家通过多年管......
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高效管理企业需要什么样管理人英国行业技能发展机构10月发布一份报告指出该国金融公司业绩不佳，原因可能与许多不做事的管理人有关。管理者对现代企业发展的重要性不言自明，然而更多与此相关的研究表明，高效的企业需要的......
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导语：在你制订工作计划后，你就要按照这个计划工作。你必须保证工作要在规定的时间和预算范围内完成。我们定义并计划一个项目仅仅只是成功管理一个项目的第一步。一旦这个项目开始进行，你就到了必须要使用范围变化管理的......
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当年靠天吃饭，遇到年成不好，有人唉声叹气，地里也就去得少了。唯独爷爷，该干啥干啥，到头来，总要比别人多收一点点。有人说，丢得多，收得少，不值。“丢”是老家的土话，意思是付出。我把这话告诉爷爷，他老人家笑笑，说：“咱只管收的，不管......
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管理的最高境界：不用管理企业管理没有最好的模式，只有合适不合适。由于企业所在的行业不同，所处的市场环境不同，所处的发展阶段不同，管理模式也异同。不能用一个模子来套或照搬照抄，更不能张口可口可乐，闭口IBM、通用公司。......
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管理方略：卓越领导来自分级管理如果你想受到大家欢迎，就不会对成员施压，因为你不希望他们不你；但如果你不对你的成员施加，敦促他们突破自己设定的限制，你也无法成为一个有效的领导者。有效激励要防止三个误区：一是不要想取悦......
