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阿P开了家馒头店，这天他看电视，见新闻里一位领导到社区慰问环卫工人，特意给他们准备了爱心馒头，大伙别提多感动了！阿P瞧了，眼珠一转，心想，当领导的都带头送馒头了，我阿P怎能不表示表示？而且，搞不好我馒头店的名气还能一炮打响呢！......
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在茂密的大森林里，狮子当上了百兽之王，因为手下动物众多，一个人管不过来，于是它提拔豹子做它的副手。有一天，狮王让豹子管理10只狼，给它们分发食物，同时考察豹子的管理能力。豹子领到肉，把肉公平地分成11份，自己吃了一份，剩下的......
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阿P开了家馒头店，这天他看电视，见新闻里一位领导到社区慰问环卫工人，特意给他们准备了爱心馒头，大伙别提多感动了！阿P瞧了，眼珠一转，心想，当领导的都带头送馒头了，我阿P怎能不表示表示？而且，搞不好我馒头店的名气还能一炮打响呢！......
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学生家长微信群群规1讨好刷屏型1）老师一发话，马上回应：您辛苦了，保重身体。老师布置的作业、公布的消息，看到即可，不需要回复，为了防止没必要刷屏，收到两字都无需回复。2）你说好我跟一句，你说不好我也踩一下，一条信息几十人回复......
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清代山阴人金缨所编《格言联璧》，有人生四看之说：大事难事看担当，逆境顺境看襟度，临喜临怒看涵养，群行群止看识见。说的是在人生各种关口颇能看出一个人的品性、胸怀、修养和境界。而群行群止看识见这一看，说的是以别具一格......
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一群都想当班长的孩子一年组米微微与我的学生一起走过了学前班的一年，其实，在我心中哪名学生胜任班级中的哪种工作，早已衡量出个八九不离十。但是，这是一个多元的时代，我们小学老师的责任说大了——是为国家的发展培养栋梁......
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李先生加入的第一个微信群是什么群，他早已经忘记了，反正早就退了。去年，某个晚上，他睡不着，把手机打开，挨个退群。也没有具体原因，就是觉得这些群很烦。每次打开微信，没有朋友的问候，扑面而来的都是群，一排的红色标签，显示别人已......
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在长达千年的争斗后，狼和羊终于握手言和了。这对双方来说都是求之不得的。要知道，尽管狼吃掉了一些迷途的羊羔，但牧羊人也没少穿用狼皮做的衣裳，因此可以说打了个平手。为了表示诚意，双方交换了人质，羊交出牧羊犬，而狼则送出......
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按照上级妇联组织提出的“妇联组织要积极探索参与社会管理和创新的长效机制”工作要求，香河县妇联结合自身工作实际，在党政所需、妇女所求、妇联所能的结合点上探索参与社会管理和公共服务的合适位置，通过创新服务载体和......
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城建局的赵局长是空降干部，对这个行业并不太了解。刚一上任，他就先了解情况，越了解了越心惊，原来责任如此之大。他心里可不踏实了，就自掏腰包，请几位副手到一个大酒店里喝点儿聊会儿。幾杯酒下肚，感情就拉近了，话也多了。赵局......
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按照上级妇联组织提出的“妇联组织要积极探索参与社会管理和创新的长效机制”工作要求，香河县妇联结合自身工作实际，在党政所需、妇女所求、妇联所能的结合点上探索参与社会管理和公共服务的合适位置，通过创新服务载体和......
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人们常说物以类聚人以群分，这既说明了环境与人相互选择的重要性，同时也说明了人与环境相互影响的必然性。这时候一个值得注意的问题便出现了：环境可以轻易地改变一个人，有时候甚至可以在你不知不觉的过程中发生。人要是想......
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如果你是在团体里工作，你就必须遵守在一个团体里做人的道理。因为人是群体性的动物，所以必须学会在人群中生活。不管你的个性多么古怪，只要你选择了在办公室上班，在一群人中间工作，你的人际关系的好坏就决定了你在一个地方......
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时间有两种：一种是过去，一种是未来。过去与未来之间，只有当下的距离。结果有两种：一种是失败，一种是成功。失败与成功之间，只有汗水与心智的距离。想要卓尔不群，就要有鹤立鸡群的资本。忍受不了打击和挫折，承受不住忽视和平淡......
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如果我们一开始就是训练解决问题，而不是寻找原因和责任，大家遇到问题马上去解决，这就是管理的思维模式。管理是人、物、事三者的辩证关系，不同的组合会得到不同的结果。如果想提升管理绩效，就要对于人、物、事三者之间的关......
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洪水把一群人和一群猴逼到一个山顶上。三天三夜，人没吃上一口东西；猴也一样。第四天，人从水里捞起一个苹果，猴也从水里捞起一个苹果。男人把苹果让给女人，女人把苹果让给老人，老人最后把苹果让给了小孩。另一个苹果的命运却......
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有一年，我接手了一个高三毕业班，在查阅学生档案时，发现以前的每位班主任对小王的评语都有这么一句：学习刻苦，性格孤僻，不合群……一次学校举行篮球赛，我们班的队员每投进一个球，其他同学都疯狂地鼓掌、尖叫，小王却......
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在印度流传着这样一个故事：一次，国王问大臣：为什么世界上只有成群的羊而没有成群的狗呢？聪明的大臣没有正面回答国王，而是做了一个实验，快到傍晚的时候，他陪着国王来到两间屋子前，命人先将100只羊放入一间屋子，并在里面放上一......
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大四下学期，我背起背包想到北京闯一闯，到北京后却发现自己在偌大的城市里格外孤单寂寞。因为想融入一些群体，想认识一些人，我就去参加很多陌生聚会、沙龙团体等活動。但是我过于笨拙，不会主动跟人打招呼，没有能力跟群体胡侃......
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在这个80后主导、90后唱戏、00后渐次登台的新职场时代，整个公司的情商level好像火速拉低了。一次陪HR面试一名应聘者，几位面试官坐成一排，请他简单介绍一下自己。不想他瞟了一眼面试官手中的简历说：我上面不是已经写了吗？......
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22岁我成立公司以后，进取奋斗的品德和性格，对我而言层次已有所不同，我知道光凭任劳任怨的毅力，已是过时的观念。知识需要和意志结合，静态管理自我的方法要延伸至动态管理，理性的力量需要加上理智的力量，问题的核心在于如何避......
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二十年前，我赶上福利房末班车，分到一套百余平方的新房。灶台碗柜，管线灯槽，涂料白墙，一应俱备，足可搬进，比而今的“毛坯房”完善多矣。只是，全是明管明线。水管全铁，弯来拐去，裸露墙面。电线贴墙，仅加木盖。柜槽全是水泥制板，笨重......
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四大血型主管的管理风格A型主管的管理风格在工作中，对主管的略知一二绝对是必要的，这可减少不必要的摩擦，而且也使工作更有效率，而A型主管的特性有哪些呢？一A型上司多爱「插嘴甘预」厌恶犯错的主义者，唯恐影响到前途而特别......
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企业管理人：我该管什么？一位管理者在什么时候不能称其为管理者呢？答案似乎是，当他或她虽拥有“管理者”头衔，但实际上却未做任何管理工作，或者甚至连任何工作都没做的时候。早在1929年，由于厌恶周围人们的懒惰和毫无作为，加拿......
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不要去管别人，管好自己就行了1、不必一味讨好别人讨好每一个人是不可能的，也是没有必要的。讨好每一个人，等于得罪每一个人。刻意去讨好别人，只会使别人产生厌恶。亲近别人要自然，投机心态要改变。有时间讨好，不如踏踏实实......
