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未来的成功属于质量领先者的世纪。......
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领导者是策划人和先行者面对建设金融企业文化这样一个课题，基层单位的领导干部如何应对？应该把自己定位于何种角色？这对金融文化建设来说很重要，笔者以为，建设金融文化，基层领导者应该把自己定位于策划人和先行者两种角色。......
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女领导：首先是管理者然后才是女人不少人认为，作为管理者，最需要的是远见、洞察力与战略方向感，但这正是很多女性管理者所欠缺的。他们觉得女性比较情绪化，往往会为一些小事忘记最初的。所以，许多女性领导者在升迁过程中容易......
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领导力：制定战略先看领导队伍许多公司发现，一到开始战略实施的时候，公司就陷入了。很少有公司能认清真正的原因是什么。能力不匹配、资产配置不完善、执行力度不够——这些都影响了公司实现战略目标。但是经验告诉我们，很......
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忽视领导力危机制定战略先看领导队伍许多公司发现，一到开始战略实施的时候，公司就陷入了。很少有公司能认清真正的原因是什么。能力不匹配、资产配置不完善、执行力度不够——这些都影响了公司实现战略目标。但是经验告......
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成功领导者须不断领悟经营之道\"CEO做不好，就得换脑，换脑来不及就得换人。\"--施振荣领导者尽管总是被认为具有很强的掌控和驾驭能力，也被认为从痛苦和中磨砺了梅花般的香味，但疑问始终存在：领导者应该具备哪些方面的......
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管理者不等同于领导者管理者和领导者是截然不同的两类人。在动机、历程以及如何和行动方面，二者有很大差异。企业者应使自己成为有魅力有魄力的领导者。管理者注重理性和控制，他们是问题解决者。成为管理者既不需要天才......
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管理者与领导者的七大差异管理者和领导者是截然不同的两类人。在动机、历程以及如何思考和行动方面，二者有很大差异。第一，管理者注重理性和控制，他们是问题解决者。成为管理者既不需要天才也不需要英雄主义，只要你坚持不......
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领导透视：理想领导者的特质员工心目中的领导下属对于拙劣领导的负面反映美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大......
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情景领导：领导者的成功之道作为一个成功的领导者，如何强化个人的领导力，选择与使用正确的管理风格，持续不断地提高下属的技能，使自己与团队一同，并取得良好的组织绩效与个人绩效，是每一个领导者必须面对的问题。一、管理者要......
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未来领导者7堂课每人都有领导力查尔斯·奈特是加利福尼亚东帕罗奥托区的新领导者，在他刚接任时，该地区98%的小孩的学习成绩都处在加利福尼亚州的低分段。除了要面对盗窃、老鼠和差学生，奈特还面临着一场经历了10年的诉讼......
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一般来说，20%的高层人士的收入，是另外80%的普通人的平均收入的16倍；4%的顶尖人的收入，则是前20%的人的16倍。这一80/20原则不禁让人咋舌。那么，是什么因素让这些个人或机构产生如此难以想象的巨大差距呢？结论是：这些成功的个......
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1936年10月，钱学森到美国加州理工学院航空系学习，师从世界著名空气动力学教授冯·卡门。一次学术讨论会上，冯·卡门教授讲了一个非常好的想法。有人问：教授，您把这么好的想法都讲出来，就不怕别人超过您？卡门教授......
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小时候读周扒皮的故事，说他老人家天没亮就跑到鸡窝里去学鸡叫，引得雄鸡竞相报晓。最近听说日本名古屋大学动物生理学实验室发表在《科学报告》上的一项新成果之后，我不由得陷入沉思：从科学的角度分析，周扒皮莫不是被鸡群当......
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从孩提时代起，本格•兰德就喜爱拳击运动，23岁时，他参加全国拳击大寨，并且赢得亚军。第二年再试一次，仍然是相同的名次。本格•兰德沮丧不已，几乎想要放弃，他去咨询一位资深教练。那位教练问他：你在拳王领奖台站过多少......
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白领：要发财先“节欲”从收入方面来讲，人的一生收入和支出总是不会相称的。年青的时候，可能有助学借款要还，或者刚步入社会参加工作，起步的薪水并不高，但在进入社会10年或20左右，收入渐渐达到人生的高峰。这时候人生的大部分......
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一位旅行家到马来半岛旅游，偶然遇到一场奇异的决斗场面，让他眼界大开。决斗者是两名萨凯部落的男青年，几乎一样健壮、一样帅气。他们满脸严肃地走到决斗的地点，赤裸着上身，一副不是鱼死就是网破的神情。令旅行家大惑不解的......
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如题，当前社会阶层：金领、白领、蓝领、粉领是如何划分的？......
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有一本书，叫《消失的地域》，里面写了一个有趣的故事。话说当年罗斯福和杜威竞选美國总统。那个时候最高效率的竞选工具是广播电台。两个人都买了全国的广播时段，要发表竞选演说。罗斯福在哪里买15分钟，杜威的竞选团队就也......
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最近一次聚会吃饭，有朋友说我瘦了，就开玩笑地问：是不是最近百度、腾讯各大巨头都在手机浏览器领域开始新一轮的猛推，给了我很多压力？话说对了一半，创业压力的确不小，但更多的是思考怎么让公司的发展再上一个台阶，而不是因为竞......
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领袖该是什么样的呢？有一位女士讲了这样一个故事：有一天早晨，她发现自己的邻居在下楼时，把每家每户门口的垃圾都拿到楼下，她非常感动。第二天，她也开始帮助邻居倒垃圾。逐渐地，在这个社区出现了越来越多的热心人，他们没有使用......
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一般高速公路要下来的时候，都是弯路下来，不是直路下来，世界上的交流道没有直直下来的，为什么？在高速路上车速太快，再怎么给你减速标志，再怎么给你画个骷髅头都没有用，这样一冲下来不知要闯多少祸。所以，会设计高速公路的人，什么......
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领导者不需太聪明一个企业不需要找对于他们「现在」最擅长的领导者，因为这部分的技术已经有许多人会了。企业要找的是一个对于「未来」擅长的人，他才能带领公司开创新的规模。卡内基兼执行长彼得.韩德〈PeterHandal〉，日......
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当领导者突然缺位尽管陈逸飞创立了逸飞集团，取得了商业上的巨大，但陈逸飞仍然只是一位艺术家，一位具有商业头脑的艺术家。艺术家是感性的、自我的、偏执的。只有艺术家才会在缺乏和管理平台的情况下，随性地开发那么多种业......
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经常在竞技比赛上看到领跑者（或叫领先者），这类人一般是出现在一大群队伍的远远的前方，孤单单地一个人或几个人，比如马拉松比赛、游泳接力赛，自行车阶段赛。在他们这一个人或几个人的队伍后面拉开的一段距离之后，是一大群追赶......
