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  • 领导语言:领导思维灵活方能妙语连珠 思维能力是领导干部的一项基本能力,如果领导干部不仅善于抽象思维,而且善于形象思维;不仅善于聚合思维,而且善于发散思维;不仅善于正向思维,而且善于逆向思维,就能使自己的讲话妙语连珠,引人入胜。以下本站小编整理了领导语......

  • 编导培训指导:四大编导专业艺考牛人成功经验谈 经常看见一句话叫“不幸有各自的不幸,但是幸福的人的幸福都是一样的”,在2011年的编导高考划上句号的时候,也是“考不上的各有考不上的原因,但是考上的经验都是相似的”。我们总结2011年名校高分的牛人编导高考经验,不仅是......

  • 魅力领导身体语言 美国心理学家波德·怀斯特,对一个青少年帮派的小首领进行了长时间的观察和研究。他想弄清,是什么原因使小首领成为青少年追随的帮派领袖的。领袖汤姆是团伙中最沉默、少言寡语的一位。但是,无论他要做什么,只要用手......

  • 从言谈看领导风格 从言谈看领导风格有一种“买西瓜学”,老板对伙计说:“一出门,往西走,第一道桥那里,就有卖西瓜的,你给我买两斤西瓜。”伙计一出门。往西走,没有看见桥,也没有卖西瓜的,于是就空手回来。老板骂他混蛋,没有头脑。他说:“东边有卖的......

  • 巧用思维导图指导孩子写作文 写作是语文考试中较为重要的一项,其所占分值也很大,很多孩子在语文考试中经常失误的就是作文,要么是审题不清,要么是逻辑不通,导致作文失分严重,拉低总分成绩。由此可见作文占据着举足轻重的地位,很多孩子常常会有一些误区,认......

  • 领导:学会诱导下属的价值取向 领导:学会诱导下属的价值取向优秀的领导者会从价值观的观点来解决问题行为,他们不会只是单纯的挑战行为。他们会在承认每个人的行动都具有正确的意图的情况下,审视他的行动,也会同时审视他的信念及价值观,然后同当事人一起......

  • 闲言碎语话“领导力” 闲言碎语话“领导力”清明小假,春色正浓,与几位好友相聚,浅斟慢饮,甚是欢愉。偶遇一高中同学,没有太多的记忆了,只是知道在一个班级里呆过。他是单位的一个小领导,很健谈,滔滔不绝,说话也很有底气,颇有领导的范儿。聊天的时候,他......

  • 成功领导演讲语言艺术 第5章演讲口才:成功领导演讲语言艺术起句当如爆竹,骤响易彻;结局当如撞钟,清音有余。——谢榛演讲是人类的一种社会实践活动。具体来说,是指演讲者在特定的时境中,借助有声语言和态势语言的艺术手段,面对广大听众发表意见、......

  • 教导主任交流感悟发言稿 大家好,很高兴有这次和大家共同交流的机会。我抓这项工作的时间不长,也没有什么先进的经验,所以,在我的发言中有不妥之处恳请各位谅解和批评。我自从接下教导主任这个岗位起,我就常常问自己:教导主任应该做哪些工作?怎样......

  • 领导力:我们的共通语言 领导力:我们的共通语言美国“杜拉克基金会”(现“领导与领导学会”),是以“管理之父”彼得·杜拉克名字创办的非营利组织。其旗下刊物《LeadertoLeader》,多年来致力于传播关于领导力的深刻思想,为其撰稿的都是如雷贯耳的管......

  • 误导女人一生的七个格言 看似指导爱情的经典,其实却是扼杀爱情的非典。不知有多少红颜的一生,就耽误在这七句话上了。男人不坏,女人不爱难道女人都是受虐狂吗?其实,女人只是不喜欢那些刻板、笨拙、没有情趣的家伙。相对而言,坏的男人有意思一点。但......

  • 教导主任交流感悟发言稿大纲 大家好,很高兴有这次和大家共同交流的机会。我抓这项工作的时间不长,也没有什么先进的经验,所以,在我的发言中有不妥之处恳请各位谅解和批评。我自从接下教导主任这个岗位起,我就常常问自己:教导主任应该做哪些工作?怎样......

  • 领导透视:理想领导者的特质 领导透视:理想领导者的特质员工心目中的领导下属对于拙劣领导的负面反映美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最大......

  • 情景领导:领导者的成功之道 情景领导:领导者的成功之道作为一个成功的领导者,如何强化个人的领导力,选择与使用正确的管理风格,持续不断地提高下属的技能,使自己与团队一同,并取得良好的组织绩效与个人绩效,是每一个领导者必须面对的问题。一、管理者要......

  • 领导力:团队领导八大管理原则 领导力:团队领导八大管理原则一、管理认知1、经常自我反省,检视一下,在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源,或无效运用的状况。2、不要在下属面前抱怨工作,数落上司及公司的不对。3、接受上司交待任务时,在没有尝......

  • 领导力:制定战略先看领导队伍 领导力:制定战略先看领导队伍许多公司发现,一到开始战略实施的时候,公司就陷入了。很少有公司能认清真正的原因是什么。能力不匹配、资产配置不完善、执行力度不够——这些都影响了公司实现战略目标。但是经验告诉我们,很......

  • 企业领导人一定要懂的公司格言 企业领导人一定要懂的公司格言公司好比一艘大船,职员是船上的水手,只有大家同心协力,才能把船开稳,开得更远。一荣俱荣,一损俱损!公司能给职员荣誉,金钱,施展才华的平台,职员也要尽心工作,恪守本分,才能更创辉煌,若是只想得到不想......

  • 未来领导者7堂课 每人都有领导力 未来领导者7堂课每人都有领导力查尔斯·奈特是加利福尼亚东帕罗奥托区的新领导者,在他刚接任时,该地区98%的小孩的学习成绩都处在加利福尼亚州的低分段。除了要面对盗窃、老鼠和差学生,奈特还面临着一场经历了10年的诉讼......

  • 编导专业编导艺考成功的七大关键词 面对名牌艺术学院几百比一的录取率,谁能在面试中自如发挥?谁能闯五关斩六将笑到最后?关键词一:理智对策:判断自己是否适合艺考。艺术不同于其他学科专业,可以通过学习和训练来使自己的专业水平得到提升。除了后天的培养外......

  • 忽视领导力危机 制定战略先看领导队伍 忽视领导力危机制定战略先看领导队伍许多公司发现,一到开始战略实施的时候,公司就陷入了。很少有公司能认清真正的原因是什么。能力不匹配、资产配置不完善、执行力度不够——这些都影响了公司实现战略目标。但是经验告......

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