机关“暗语”

机关，是领导发号施令的地方，有领导的地方就有机关。机关工作的出发点和归宿是领导意图。
　　
　　领导意图，一般公开宣告、明令执行。但也有很多，是不露声色暗示的。
　　
　　开会时的“便装”
　　
　　在机关，尤其是党政机关工作，一些比较正式的会议、活动场合，需要穿正装，有时则会专门要求着便装。
　　
　　2015年7月10日，国务院总理李克强在北京主持召开座谈会，就当前经济形势和经济工作，听取部分专家和企业负责人的意见建议。
　　
　　当天，获邀的360公司董事长周鸿祎，穿着他那标志性红色T恤衫出席座谈会。结果，蓝黑丛中一点红，特别惹眼和打眼，一散会就成了多家媒体竞相采访的对象。
　　
　　会后，更有媒体评论说：“周鸿祎，不会错过任何一个炒作和宣传自我的机会！”过了一段时间，周鸿祎董事长在电视上亲自抱屈说：“说我炒作，真是冤枉。其实，那就是个乌龙事件！”
　　
　　据他说，那次会议，他本准备穿正装，并备好西装。结果，正式通知，请勿穿正装，着便装出席。他理解的便装，就是这件衣服。
　　
　　谁知道，到了会场一看，齐刷刷全是“白衬衣、黑夹克”，就他一个红T恤。会后，有一个领导委婉告诉他，你讲的都挺好，就是穿衣服不够谨慎。
　　
　　还好，周鸿祎反应机灵：“我是替中国股民穿了件红衣服！”他心想，我是真不知道党政机关便装的意思。
　　
　　而且，众目睽睽下，掉头就走的心都有。哪里还会借以炒作？！
　　
　　其实，机关里的正装，一般男士特指穿西装系领带，女士则为颜色和款式较为庄重的职业套装。
　　
　　正式场合的便装，一般男士特指衬衣配夹克衫，女士则为颜色和款式可以略微活泼的职业套装。
　　
　　一些正式場合，要求着便装，主要是为了适当缓解或稀释过于庄重严肃的气氛，暗示参会人要重视但不要过于拘谨。
　　
　　批示里的“研酌”
　　
　　机关里的一些文件，领导时常会批示有关部门“研酌”。研，即研究、研判；酌，即考虑、度量。
　　
　　研酌，放到一块，从字面理解，不就是研究考虑一下吗，看起来似乎就是这么简单。
　　
　　其实，并不尽然。机关领导批示的“研酌”有其特定的含义，那就是必须对相关内容全面审慎研究后，提出意见答复领导。
　　
　　某省机关处长讲，有次，他们厅接到省领导的批示件“请研酌”。他们全处同志认真讨论研究，认为此事建议合理、方向正确，应予以扶持，就写了报告上报厅领导审签，结论是：综合研究认为，此事可行，应予以积极推进。
　　
　　厅长看完后，把他叫过去批评说：“你这弄的是个啥玩意？！既然可行，就赶紧把措施、建议、方案提出来。不然，还让省领导帮我们去想如何抓落实吗？！”
　　
　　看来，对于领导批示的“研酌”，光简单提出研究结论还不行。还必须针对具体事项，拿出实打实的建议。对于暂时不可行的，要详细说明理由，指出具体障碍在哪？对于确实可行的，要拿出抓落实的具体方案，供领导决策参考。
　　
　　表扬后的“不足”
　　
　　我们每个人，都喜欢听表扬，都不喜欢谈不足。
　　
　　每次人事部门考察干部，在民主测评谈话时，惯例都会问这个干部“优点是什么？”“还存在哪些不足？”
　　
　　我们往往能够说出一大堆优点，对不足则往往轻描淡写、一掠而过。有时，人事部门的同志，紧紧揪住不放，我们才会象征性地说上那么一句两句。
　　
　　这一句两句不足，对人事部门而言，其实分量很重。
　　
　　一位长期在国企人力资源部门工作的朋友说，他们每次出去考察分公司经理，领导为了节省时间，总会说：“优点就不说了。把了解到的不足，告诉我就行！”
　　
　　一个县局的局长，带一个科长去参加某项工作推进总结会。这项工作，由他所在的局牵头负责。涉及到的十几个局委，都参加了。
　　
　　会上，常委副县长先是讲了很长一段话，表扬他们局。最后，用很短时间，谈了几点不足，并确定了几条议事原则。
　　
　　会后，这个科长对局长恭维说：“不错！领导表扬我们这么多。”
　　
　　这个局长瞪了他一眼：“你知道个屁！这是批评我们哩。这么多部门参加的会，若是真表扬我们，还说啥不足？领导这是在暗示我们，他对前一段沟通协调的力度很不满。”
　　
　　私下里的“训斥”
　　
　　在机关工作，离领导近，领导一般要求都比较高。
　　
　　一些同志，心理比较脆弱。面对领导批评，就像俄国作家契诃夫《小公务员之死》里所写的那样，惴惴不安、郁郁难抒，以至于成了心病。
　　
　　其实，大可不必。虽然，我们都想被领导赞赏和表扬，但其实批评和训斥才应该是工作常态。
　　
　　因为，你做得对，那是工作常态，领导不会一直表扬。你做得不对，领导才会出面批评，这是由领导本身的监督指导职责所决定的。
　　
　　一般而言，领导愿意私下批评甚至训斥你，一则是已经给你留了情面，二则最起码没有拿你当作很外气的人。
　　
　　其实，你应该感到幸运，因为在领导眼里，你属于还有继续提升空间的那一类人。
　　
　　没头脑的“赞扬”
　　
　　对于我们在一项工作上的辛苦努力，领导有时会给予肯定或赞赏。这既是领导艺术，也是工作方法。
　　
　　但还有一些情况下，领导突然没头脑的赞扬，会让我们感到困惑不解、诚惶诚恐，以至于丈二和尚摸不着头脑。
　　
　　对这类没头脑的赞扬，应区别对待。如果，你是个刚参加工作的年轻人或刚刚被提拔的干部，大多情况下，领导赞扬只是一种期许，意思是好好干吧，路还长着呢！
　　
　　如果，你正在提拔晋升的节骨眼上，领导突然没头脑的赞扬，也许就比较意味深长。这句话，其用意也许主要在于鼓劲或暗示，好好干吧，我比较看好你，这次你比较有戏！
　　
　　一个在某省直机关工作的朋友说，他们处长在提拔前的一段时间内，常在公开场合受到领导赞扬。
　　
　　他们处长经办的很多不起眼小事，呈报后都会被领导以各种方式，如很长的批示，大加赞扬。
　　
　　当初，这让他很困惑。多年之后，直到他自己也当上了领导，方才终于领悟到领导的良苦用心。
　　
　　如果，你刚刚经历遭遇一次职务晋升或办事不利的挫折，心里正戚戚然。这时候，领导突然没头脑的赞扬，兴许意思在于安慰和提醒：好好干吧！以后还有机会。再这样沉沦下去，耽误了工作，可不太好，好自为之吧。