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如何成功成为老板的心腹

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身在职场,每个人都渴望成为老板的左膀右臂,这意味着你能在职场上得到更多的历练,能获得更多的升职加薪的机会。以下是小编整理而成的是成功成为老板的心腹的方法,希望大家有所收获!

如何成功成为老板的心腹
  成功成为老板的心腹的方法

.两把刷子耍对脸

所谓两把刷子,就是无论你受到领导的重视与否,你必须得有两把刷子,要么有非常出色的执行力,要么得有灵活应变的工作能力,能办成点事,有了这两样做基础,然后再把这两把刷子往领导脸上耍,耍出光彩来,自己不要揽功,时时处处为领导着想,完成这一步的最重要标志,就是领导会在会上会下,开始点你的名字或者说你的事迹了,然后我们进入第二步。

2.一把凳子坐到终

记住,领导的左膀右臂最典型的特征就是忠诚与信任,所以我们坐到哪个领导的凳子跟前了,就一定要持续的往下走,不可因为某种变故二放弃或者改变,如果中途而变,你的名声传出去就非常不好,换个领导的话,你的日子就不好过了,所以一定要把这个凳子坐到终,直到领导调走了或者升值,你没有办法再坐,即便这样,也要与这位领导保持良好的关系,这一步最重要作用就是你一旦跟随哪个领导,是比较忠诚的,至少让大家这么认为,然后进入第三个步骤。

3.一个圈子入主流

在前面两步的基础上,我们要进行实质性的入流了,同流才能入流,所以你必须先进入到领导的圈子里,才能成为心腹,成为领导的左膀右臂,先期进入圈子一般都是试探性的,比如邀请领导与领导在一个圈子里的同事朋友一起坐坐,或者逢年过节的时候来往,这样几个回合下来,你的心里面就有底了,进入圈子最明显的特征就是开始邀请你参与圈子里的活动了,比如开始找你一起打个牌,共同处理个事,单独找你喝茶等等,完成这最关键的一步,就要进入深入经营的第四步。

4.很多法子随时用

想得到领导的重用与升迁得快,你必须经常琢磨领导的需求,把这些需求转化为各种各样的方法和主意,然后把这些方法和主意经常奉献给领导,甚至你都可以直接替领导解决一些比较头痛的问题,比如处理一些尾巴事件,擦擦屁股等等,不要觉得这有什么不好,在中国,这就是现实,你不入流,就无法同流,更谈不上进入上流了,所以你脑子里一定储存足够的法子随时备用,其实很多电视剧里的情节就是现实的活生生的写照,随着与领导及这个圈子关系的深入,我们进入第五步。

5.一颗棋子不争辩

在领导最后决定要重用你之前,一定会给你制造点麻烦的,不要有任何例外的幻想,随时做好这个准备,这个过程你就是一个棋子,领导会给你很多争辩的机会,如果你一味的去争辩,去论对与错,去讲有没有道理,你就上当了,前面所有做的工作就白费了,记住,领导只会用能办事,不与领导讲对与错,有理没理,能藏事,不找事,会来事的人,这个与能力无关,相信你也能感受到职场上的这些潜规则

6.动动脑子随势行

过了第五步,我们基本上已经形成了领导的左膀右臂了,这个时候你还要做最坏的打算,就是趋势变了,你也必须变,你不能逆趋势而为之,毕竟此一时彼一时,我们给自己的底线是无论发生什么情况,都不能把自己给搭进去,很多方面就吃这方面的亏,不能给自己留一手,在不知不觉中进去了,在潜规则下做了牺牲品,所以我们脑子里必须紧绷,小心谨慎下不留后患。

  成为老板最赏识心腹的方法

用“荣誉”换得关注

一个精明的英国商人曾经说过:“一个人在事业上可以有许多成就,只要他愿意让别人替他受赏。”

为了给领导脸上添光,不妨试着将自己得到的荣誉归功于他。“我今天的成功,全是领导教导有方”、“领导第一,才有利益”等等的话,在上下级关系的处理中,相当管用。其实,这句“假”话一点也不假,若是领导不给你施展才华的平台,你会有今天的成就吗?若是领导不给予你机会,你再英雄也无用武之地。关键时刻,将荣誉拱手让出,往往是成就自己,换得关注百试不爽的方法。

做崇拜领导的下级

对待领导,请不要吝啬你的夸奖与掌声。任何人都是希望得到尊重和支持的,领导尤甚。对于积极配合的下属,甚至会给予更多的关照。

而如何把握赞美的“度”,在什么时间,什么场合都是一门艺术。例如,上司在台上发表演讲,语毕,你应当第一时间给予掌声,给足面子;上司留下加班,你也别想着早退;上司相邀去吃饭,你要主动相陪。在饭桌上,即使上司谈的都是些陈腔滥调,也不能露出半点不耐烦,应细心地倾听,时时给予回应。茶余饭后,冒出 “能和老板您共进晚餐是我的荣幸”之类的话。要知道,千穿万穿,马屁不穿。

用智慧成就领导

表面功夫做尽了还不够。要真正成为领导的心腹,最重要的一点就是要有实力,用实力说话是职场永恒的成功法则。领导不会需要一个成天只会说好听话的“花瓶”跟在自己身边。关键时刻,一个可以为领导出谋划策,解决一切后顾之忧的人才是心腹的上上人选。

有技巧地纠正领导

领导最不欢喜的下属莫过于在自己提出意见时,当着众人的面,大声反驳的下属,即便眼前,你是他身边最亲的人。不可否认,有些时候,领导也会出错,但若是当着众人的面,以教训的口吻指出其纰漏的话,非但不会被接受,甚至会大扣分。如何既防止上司在别人跟前出纰漏,又保持他的面子,是一门行政学问。记住最简单的一点。若希望上司采纳自己的建议,千万别一步步“教”上司如何行事。给他预留一个空间,指明方向,剩下的留给他自己去思考,去辨别。当然,最后别忘了,功劳可是老板的。

成为心腹后也不可懈怠

不少上司都有“喜新厌旧”的习惯,因为当事业进入不同发展阶段,需要助手的特长也随之不同。成为一时的心腹,千万不可有丝毫懈怠,应更加谨慎小心,倾尽所能。曾经建立功勋的心腹躺在功劳簿上不思进取的后果一定凶多吉少。在不断完善公司业绩的同时,不断完善自己,才能使自己成为不可替代的人。

  领导最赏识的能力

第一种:做事有轻有重

凡事有轻重缓急,这句话大家都会说,不过放在职场上都不是所有人都懂了。职场职场上忙碌的身影很多,总有一些人从白忙到黑,从早忙到晚,甚至从青丝变白发也忙不出个所以然来。眼前任务堆山都就开始没斤没两,眉毛胡子一把抓,这样的人能被尿憋死。

而另外一些人,做事挑重点,凡是都有前有后,心里十分清楚自己的工作重心和团队职责是什么,先解燃眉之急又能首尾兼顾,行动十分明确,精力都用在了该用的地方,把自己的力量和目标同团队结合在一起。这样的人老板一百个满意。

第二种:从不给自己的失误找借口

职场上讲到用人的时候,老板们都会用到一个词“魄力”,因为通常这个词跟责任担当是挂钩的。企业要成长,就要不断去尝试,在这前进的过程中,员工的失败和失误是不能避免的,再好的精英也可能马失前蹄。

重要的是,在错误面前,有没有一个正确的态度。失败的人习惯性找借口,借口堆积起来就是一大口负能量,让老板吃下去,久而久之老板自然不爽。那些不找借口的人做的更多的是反思,反思堆积起来就是一个正确解决方法的催化剂,让老板用起来肯定乐开花。职场上失败很正常,有时反而是很好的学习机会。领导觉得你可靠,不是因为你犯了错误不做声,而是你有敢承担错误的`魄力和责任。

第三种:力求上进

一个人的眼界,往往决定着你能达到的境界。一个高速前进的企业是不会容纳一个喜欢原地踏步的人,逆水行舟,你在原地就相当于给企业拖了后腿,这样的尾巴老板是一定会剁掉的。这也是为什么一大部分企业愿意接收活力四射的年轻人,这上进的心可不完全在于年龄。两个人的状态和精神气质直接决定了他们的成长的速度,力求上进的年轻人能拉动企业高速前行,老板不喜欢才怪。

第四种:把握嘴巴的分寸

嘴巴不饶人往往跟锋芒毕露联系在一起,老子云,“交易之道,刚者易折”太过锋芒毕露容易折断身死,尽管能力出众,但不被团队接纳就很容易出问题,甚至严重到跟老板对着干,让人反感。“天下柔弱者莫如水,然上善若水”,如清水般感染人,让人欣然接受才是王道,嘴巴的分寸也是至关重要的。

第五种:做事沉稳不浮躁

有人说,“一个人能达到多高的事业高度,很大程度上是看他摒弃心浮气躁的程度”一个人心稳,做事也就稳。领导欣赏的,是沉稳而冷静的人,关键时刻能保持镇静的人,简单任务能托住的人,高难任务也能不急不躁的人。小到每一项任务不偷懒,保证质量;大到对自己整个职场规划都把握有度,沉淀和上升的都具备的人是每个公司的宝贝。

第六种:眼光独到

老板是企业的领袖,但公司的发声人却不应该只是领导层,普通员工也应该是谏言者,但至于如何谏言和提什么样的建议是自己的眼界所决定的,你的公司肯定也有这么一种人,他们的想法超前,思路角度刁钻,总给人一种新的方向。比如我现在的公司,有个哥们就是具有独到的眼光,总理刚提出互联网+时代,他就去拿着几套方案去给老板建议公司无纸化移动办公,老板研究了许久,敲定了用永久免费的第二代移动办公八点办,不仅夸他爱动脑,还奖了他奖金呢。你想到别人想不到的,就能得到别人得不到的。


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