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在德国西部的特罗普市有一个贝尔纳公园，那儿的草坪上摆放着5根下水管道。是公园正在进行施工吗？非也。这里是一家旅馆，下水管道就是这家旅馆的客房。这是德国第一家下水管道旅馆。旅馆由5根长3米、重11。5吨、直径2。4米......
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德国的贝尔纳公园园长埃弗斯一直有个难言的心病：前期施工，剩下5根下水管道由于太重，未来得及清运，就被摆放在草坪上。谁知，这些长3米、直径达2。4米的管道竟成了一些无家可归的流浪汉的栖身之处。如果这些流浪汉只是在这儿......
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在我12岁的时候，富爸爸给我讲过一个简单的故事，这个故事一直引导着我获得巨额财富并最终赢得了财务上的自由。故事是这样的：从前有一个奇异的小村庄，村庄里除了雨水之外没有其他的水源，除了这一点缺陷，这里可以说是人们生活......
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施图伯格原是德国的一位木材商，由于经营不善，他的公司濒临倒闭。而恰在这时，储存木材的仓库又失了火，数十吨木材顷刻化为灰烬。一夜之间施图伯格变得一贫如洗。为了逃避巨额债务，他不得不走上了流浪的道路。这天，施图伯格辗......
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初做主管常见管理问题解决之道在打拼，谁不有朝一日能够坐在宽敞的单独办公室里，每月拿厚厚的薪水袋，于是每个人都努力的工作。当有一天，已经记不清用了多少汗水，泪水甚至血水将一切都实现了的时候，静静的坐在办公室，欣赏这来......
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如果只举一个细节――理发。先请喜剧大师卓别林出场。一次，他来到一个偏远的小镇，想到要理发，当地只有两位理发师，各自开了一家理发铺，第一家，房小，椅旧，地上撒满头发渣，理发师的发型尤其难以恭维，看上去像个麻雀窝，邋里邋遢。第......
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欧洲的最佳管理之道三家领先的欧洲公司奉献给经理阶层的宝贵。满意、员工授权、核心才能和产品创新等观念已不仅是提上议事日程了。它们在许多真心的企业中，已成为基本的经营实践，是不可或缺的要素。这些管理之道是跨越......
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如果我们一开始就是训练解决问题，而不是寻找原因和责任，大家遇到问题马上去解决，这就是管理的思维模式。管理是人、物、事三者的辩证关系，不同的组合会得到不同的结果。如果想提升管理绩效，就要对于人、物、事三者之间的关......
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管理有道：善于给下属修路作为管理者，不光要会规划目标和发号施令，还要学会修路，因为改进系统比目标更重要。我不管过程，我要的是结果！大家要好好干，谁在这个月产量能达到1000件，奖金就多发500元……工作数量和质......
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一个青年向一位富翁请教成功之道。富翁拿了3块大小不等的西瓜放在青年面前：“如果每块西瓜代表一定程度的利益，你选哪块?”“当然是最大的那块!”青年毫不犹豫地回答。富翁笑了笑说：“那好，请吧!”富翁把那块最大的西瓜递......
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管理者“据势”的人际相处之道中国古代的很多典籍都很重视对“势”的判断和应对策略的研究，尤其以《易经》和《孙子兵法》为甚。在现代激烈的商战和中，倘若不幸遭遇强者，遭遇强势，管理者该如何应对？倘若对方明显处于弱势，管......
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我们怀着激动的心情走过了不平凡的20xx年，全年以六型的要求为目标，推进和谐建设，围绕这一目标，我们克服了许多困难，在党工委办事处带领下，较好的完成了全年的工作。今年也是社会创新管理重要的一年，新加坡前总理李光耀曾说过......
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家庭伦常道-做人标准手册老人道父母道夫妻道家庭伦常道构建和谐家庭培养良好的下一代！老人无德，一家灾殃！子女不孝，没有福报！男人无志，家道不兴！女人不柔，把财赶走！老人要宣扬家风！父母要示范家风！夫妻要掌舵家风！子女要继承家风！......
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一直以来，我都希望能向社会贡献自己的一分力量，并同时提升自己各方面的能力。今年暑假期间我有幸参加了学校组织的暑期挂职，与同校另外3个同学一同去了海珠区南石头街参加社会实践。时间从七月二十四日至八月十七日，将近......
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黑木耳——人体血管清道夫黑木耳是一种药食两用的菌类植物，我国早在隋唐年间就开始人工培植并将它列为可药用的植物。黑木耳含有丰富的蛋白质，铁、钙、维生素、粗纤维，其中蛋白质含量和肉类相当，铁比肉类高10倍，钙是肉类的......
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一直以来，我都希望能向社会贡献自己的一分力量，并同时提升自己各方面的能力。今年暑假期间我有幸参加了学校组织的暑期挂职，与同校另外3个同学一同去了海珠区南石头街参加社会实践。时间从七月二十四日至八月十七日，将近......
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****工作组：20**年，**街道综治暨平安创建工作在市委、市政府、市政法委的正确领导下，围绕街道党工委、办事处经济发展主平台，城市建设主战场的工作目标，巩固和完善社会管理综合治理，以加强基层基础建设、矛盾联调机制构建、......
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大观园里的厉害主子：大话红楼管理之道红楼虽然只说是一梦，但是却总让我们百味咀嚼，欲罢不能。我早说过，红楼不好遑论，但是从红楼人物来解说星座的互动关系确实相当奇妙，一个错综复杂的大家族，如何管理实非易事，而究竟，是谁又做......
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对企业来说，成长比创业困难得多。中外的很多企业一开始并没有什么伟大目标，它们可能仅仅是因为偶尔一次机会赚到了钱，就成功了。但是，创业的成功并不能保证企业能实现持续的发展和持续的成功。一个企业要由创业企业走向真......
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天道--自然：天道是自然之道，生命之道。泱泱环宇，悠悠时空，顺天时，应地利，珍惜大自然赋予的`一草一木，把握事物发展的规律，心怀善念，友爱众生，是谓天道之本。人道--养性：人道是人伦之道，理想之道。芸芸世间，漫漫人生，孝父母，敬兄长，关......
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为落实党的十八大和十八届三中全会精神，把打造平安xx，争创省级平安县区的各项要求落到实处，进一步促进我区社会治安综合治理工作的深入开展，确保我区社会治安秩序的持续稳定，区委、区政府特与各街道办事处签订维护社会稳定......
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在这个80后主导、90后唱戏、00后渐次登台的新职场时代，整个公司的情商level好像火速拉低了。一次陪HR面试一名应聘者，几位面试官坐成一排，请他简单介绍一下自己。不想他瞟了一眼面试官手中的简历说：我上面不是已经写了吗？......
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22岁我成立公司以后，进取奋斗的品德和性格，对我而言层次已有所不同，我知道光凭任劳任怨的毅力，已是过时的观念。知识需要和意志结合，静态管理自我的方法要延伸至动态管理，理性的力量需要加上理智的力量，问题的核心在于如何避......
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二十年前，我赶上福利房末班车，分到一套百余平方的新房。灶台碗柜，管线灯槽，涂料白墙，一应俱备，足可搬进，比而今的“毛坯房”完善多矣。只是，全是明管明线。水管全铁，弯来拐去，裸露墙面。电线贴墙，仅加木盖。柜槽全是水泥制板，笨重......
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四大血型主管的管理风格A型主管的管理风格在工作中，对主管的略知一二绝对是必要的，这可减少不必要的摩擦，而且也使工作更有效率，而A型主管的特性有哪些呢？一A型上司多爱「插嘴甘预」厌恶犯错的主义者，唯恐影响到前途而特别......
