• 人生感悟:明管与暗管 二十年前,我赶上福利房末班车,分到一套百余平方的新房。灶台碗柜,管线灯槽,涂料白墙,一应俱备,足可搬进,比而今的“毛坯房”完善多矣。只是,全是明管明线。水管全铁,弯来拐去,裸露墙面。电线贴墙,仅加木盖。柜槽全是水泥制板,笨重......

  • 明星员工管理 管理中的空达里尼现象 明星员工管理管理中的空达里尼现象首先,空达里尼并不是什么神秘的东西。在印度的文化里被解释为人的肉体能量和精神能量的聚集。简单来讲,它只不过是人的能量而已。就像在物理学中的能量,只不过它只限于人。那么在管理工......

  • 管理:管人还是管事 如果我们一开始就是训练解决问题,而不是寻找原因和责任,大家遇到问题马上去解决,这就是管理的思维模式。管理是人、物、事三者的辩证关系,不同的组合会得到不同的结果。如果想提升管理绩效,就要对于人、物、事三者之间的关......

  • 董明珠让员工管理她 董明珠在管理上很自信,她曾说:我就没有管不了的人。早年办公室装修,为了高档气派,在公司资金周转很困难的情况下不惜血本,可是搬进新办公大楼第一天,就让董明珠很生气,有的墙被碰破了,有的墻上有脚印,还有地板被打缺了,当时她就......

  • 高明的“横向管理” 管理,好像天经地义就是上管下。比如,宾馆总经理检查饭菜质量和口味好不好,每个锅里都夹一筷子尝尝。先不说这样卫生与否,问题是,总经理仅以自己的偏好为标准,真的能管好饭菜口味这种事吗?那应该怎么办呢?其实还有一种管理方式......

  • 聪明地管理员工上网 聪明地管理员工上网对员工上网行为监视的“间谍游戏”是工作效率的真正杀手A经过在上海几年的打拼,业务终于做得顺风顺水了。一天,我致电给他,请他出席我公司一款新产品开发的研讨会。电话那头他显得很无奈:“我抽不开身,......

  • 明孝宗的超级成功HR管理学 弘治帝朱祐樘是明朝后期惟一一位可以称道的皇帝。他即位之后不久,新提拔的都御史马文升随即向他建言用人之道,远小人,近君子,选用贤能,提醒孝宗注意用人,孝宗一一听取,认真实施。他一改成化年间的弊政,对朝廷要员进行了调整,毫......

  • 业务明星如何“转型”做主管? 业务明星如何“转型”做主管?业务做得出色,被升为业务主管,是“理所当然”的好事。但这一角色变化,对于一个中人,不仅是步步高升,其实更是道高高门槛。“三十而立”的A君A君是某公司市场部的业务员,来公司已经好几年了。他的......

  • 不管你要奔几都要明白的话 不管你要奔几都要明白的话1.与跟生命有关的人耗着,少与生命无关的事耗。——抓住生命中的重点,过客就一带而过吧。2.把周围的人过滤一遍,缩小朋友圈。——没有物质收获的,也没有精神收获的,不要浪费时......

  • 晚安心语:明明很孤单,明明很害怕,还要一个人 1、没有人有耐心听你讲完自己的故事,因为每个人都有自己的话要说;没有人喜欢听你抱怨生活,因为每个人都有自己的苦痛;世人多半寂寞,这世界愿意倾听,习惯沉默的人,难得几个。我再也不想对别人提起自己的过往,那些挣扎在梦魇中......

  • 一个人不管曾经是成功也好失败也罢,也不管将来会是灿烂辉煌或者暗淡无光,但昨天已成历史,明天永是未知,唯有今天就在眼前。我 一个人不管曾经是成功也好失败也罢,也不管将来会是灿烂辉煌或者暗淡无光,但昨天已成历史,明天永是未知,唯有今天就在眼前。我们只有直面人生,活在当下,把握住今天,你才能过得心安理得踏实从容,你才可能赢得绚丽多姿的明天。......

  • 管理者先要管好自己 22岁我成立公司以后,进取奋斗的品德和性格,对我而言层次已有所不同,我知道光凭任劳任怨的毅力,已是过时的观念。知识需要和意志结合,静态管理自我的方法要延伸至动态管理,理性的力量需要加上理智的力量,问题的核心在于如何避......

  • 外管嘴巴,内管情绪 在这个80后主导、90后唱戏、00后渐次登台的新职场时代,整个公司的情商level好像火速拉低了。一次陪HR面试一名应聘者,几位面试官坐成一排,请他简单介绍一下自己。不想他瞟了一眼面试官手中的简历说:我上面不是已经写了吗?......

  • 管理本质不在知而在行:成功人并不聪明 管理本质不在知而在行:成功人并不聪明这是一个很奇怪的现象。谁会成功的人并不聪明?但事实真的如此。我们先来界定一下聪明的含义,聪明是指一个人的智商高出普通人的正常值。这样的人就是我们生活中常说的聪明人。顺着这......

  • 四大血型主管的管理风格 四大血型主管的管理风格A型主管的管理风格在工作中,对主管的略知一二绝对是必要的,这可减少不必要的摩擦,而且也使工作更有效率,而A型主管的特性有哪些呢?一A型上司多爱「插嘴甘预」厌恶犯错的主义者,唯恐影响到前途而特别......

  • 企业管理人:我该管什么? 企业管理人:我该管什么?一位管理者在什么时候不能称其为管理者呢?答案似乎是,当他或她虽拥有“管理者”头衔,但实际上却未做任何管理工作,或者甚至连任何工作都没做的时候。早在1929年,由于厌恶周围人们的懒惰和毫无作为,加拿......

  • 不要去管别人,管好自己就行了 不要去管别人,管好自己就行了1、不必一味讨好别人讨好每一个人是不可能的,也是没有必要的。讨好每一个人,等于得罪每一个人。刻意去讨好别人,只会使别人产生厌恶。亲近别人要自然,投机心态要改变。有时间讨好,不如踏踏实实......

  • 初做主管常见管理问题解决之道 初做主管常见管理问题解决之道在打拼,谁不有朝一日能够坐在宽敞的单独办公室里,每月拿厚厚的薪水袋,于是每个人都努力的工作。当有一天,已经记不清用了多少汗水,泪水甚至血水将一切都实现了的时候,静静的坐在办公室,欣赏这来......

  • 深圳市社会保险基金管理局开无违法违规证明需要什么资料 如题,深圳市社会保险基金管理局开无违法违规证明需要什么资料......

  • 想职场左右逢源不难,管好嘴管住心 想职场左右逢源不难,管好嘴管住心有的人左右逢源为的是为自己多捞点好处,久而久之,人人嫌弃。职场做人不可太过精明,左右逢源不过讲的是如何和大家处好关系,好的工作关系有助工作顺利展开,提高个人魅力。因为我们和人交谈,往......

  • 管饭须管饱

    2015-07-29

    管饭须管饱 管饭最好管饱,实在管不了饱,也得好好把话说清楚,否则就难免招埋怨。这年头,有几个可以相互蹭饭的朋友,算得上一件幸事了。这种蹭饭性质类似聚会,朋友间说说笑笑,有益身心健康,何乐不为?然而,在很多时候,事情并没有这么浪漫。众所......

  • 孩子不能不管,怎么管最重要 孩子不能不管,怎么管最重要有家长对于要不要管孩子很烦恼,完全放任自流,现在社会这么乱,难免孩子受到毒害,自己管又不知道这么管,而管着管着突然不知道怎么管了。等变成了咆哮父母,那后果就严重了。请父母在管孩子之前,先反省......

  • 管理中层那些成功的管理方法 有人说,中层管理者是“三明治中的夹心”,上要对老板负责,下要管理基层员工,弄不好就是猪八戒照镜子——里外不是人。成功的中层管理者有什么管理方法值得借鉴呢?下面一起来看看吧!现代国际酒店管理公司的运营专家通过多年管......

  • 项目管理师考点:范围管理成功 导语:在你制订工作计划后,你就要按照这个计划工作。你必须保证工作要在规定的时间和预算范围内完成。我们定义并计划一个项目仅仅只是成功管理一个项目的第一步。一旦这个项目开始进行,你就到了必须要使用范围变化管理的......

  • 高效管理 企业需要什么样管理人 高效管理企业需要什么样管理人英国行业技能发展机构10月发布一份报告指出该国金融公司业绩不佳,原因可能与许多不做事的管理人有关。管理者对现代企业发展的重要性不言自明,然而更多与此相关的研究表明,高效的企业需要的......