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二十年前，我赶上福利房末班车，分到一套百余平方的新房。灶台碗柜，管线灯槽，涂料白墙，一应俱备，足可搬进，比而今的“毛坯房”完善多矣。只是，全是明管明线。水管全铁，弯来拐去，裸露墙面。电线贴墙，仅加木盖。柜槽全是水泥制板，笨重......
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编辑荐：窗外的微风，吹来阵阵的夜来香，月光偷偷的，跑到靠窗的枕头上，在远方可有人也同我一般，看着月光不眠。今夜，月光薄薄的照在路上，幽幽的几分惹人害怕，树不甘寂寞的摇晃着秋风捡漏的叶子，恨不得一下子剃了干净，好有一番萧瑟之......
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暗恋之痛：与其暗恋，不如告白四月的日本，开学时节，樱花满天。北海道少女榆一个人来到东京武藏野大学开始了大学生活。你为什么到武藏野大学？开学第一天，同学问榆。这是个贯穿电影始终的问题，也是榆深藏在心底的秘密。电影开始......
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暗恋和暗疮，是同样苦涩和卑微的。谁不曾轻轻地暗恋过别人？说自己从不暗恋别人的，只是不想承认有过那么无助的爱。暗恋通常在年轻的时候发生。年轻时，我们有许多青春与情怀去享受一段暗恋，也有能力去复原。等到年纪一大把才......
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如果我们一开始就是训练解决问题，而不是寻找原因和责任，大家遇到问题马上去解决，这就是管理的思维模式。管理是人、物、事三者的辩证关系，不同的组合会得到不同的结果。如果想提升管理绩效，就要对于人、物、事三者之间的关......
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一个人不管曾经是成功也好失败也罢，也不管将来会是灿烂辉煌或者暗淡无光，但昨天已成历史，明天永是未知，唯有今天就在眼前。我们只有直面人生，活在当下，把握住今天，你才能过得心安理得踏实从容，你才可能赢得绚丽多姿的明天。......
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1、在心里和你过完了一生，见面却只能说声你好。2、有多少人在等对方的一句：我们和好吧。其实对方可能也在等你，要不然，你就先开口吧，一句话拯救一份感情，很值。3、怕失去，是一切不安全感的根源。无论是事业、亲情，还是爱情。4......
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关于暗恋的经典爱情句子暗恋的忧伤短句我水蓝色的心永远为你冰封可是越冰冷的东西就越容易破碎你永远也看不见我最爱你的时候，因为我只有在看不见你的时候，才最爱你。同样，你永远也看不见我寂寞的时候，因为只有在你看不见......
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导语：人生本是一场戏，有些东西不必太在意，从从容容、平平淡淡才是真。下面是感悟人生文章：曾经在幽幽暗暗反反复复中追寻……，欢迎前来阅读。感悟人生：曾经在幽幽暗暗反反复复中追寻……那次，偶然到一朋友家乡里参观，有幸到江......
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22岁我成立公司以后，进取奋斗的品德和性格，对我而言层次已有所不同，我知道光凭任劳任怨的毅力，已是过时的观念。知识需要和意志结合，静态管理自我的方法要延伸至动态管理，理性的力量需要加上理智的力量，问题的核心在于如何避......
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在这个80后主导、90后唱戏、00后渐次登台的新职场时代，整个公司的情商level好像火速拉低了。一次陪HR面试一名应聘者，几位面试官坐成一排，请他简单介绍一下自己。不想他瞟了一眼面试官手中的简历说：我上面不是已经写了吗？......
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听觉暗示法与视觉暗示法要成功，必须先接受成功正面的信念影响，而接受信息的通道不止一条，有视觉、听觉、想象等。有多种参与的暗示比单一的暗示效果强得多。现代科学研究表明，人从视觉获得的知识能够记住30％，从听觉获得的知......
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四大血型主管的管理风格A型主管的管理风格在工作中，对主管的略知一二绝对是必要的，这可减少不必要的摩擦，而且也使工作更有效率，而A型主管的特性有哪些呢？一A型上司多爱「插嘴甘预」厌恶犯错的主义者，唯恐影响到前途而特别......
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企业管理人：我该管什么？一位管理者在什么时候不能称其为管理者呢？答案似乎是，当他或她虽拥有“管理者”头衔，但实际上却未做任何管理工作，或者甚至连任何工作都没做的时候。早在1929年，由于厌恶周围人们的懒惰和毫无作为，加拿......
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不要去管别人，管好自己就行了1、不必一味讨好别人讨好每一个人是不可能的，也是没有必要的。讨好每一个人，等于得罪每一个人。刻意去讨好别人，只会使别人产生厌恶。亲近别人要自然，投机心态要改变。有时间讨好，不如踏踏实实......
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初做主管常见管理问题解决之道在打拼，谁不有朝一日能够坐在宽敞的单独办公室里，每月拿厚厚的薪水袋，于是每个人都努力的工作。当有一天，已经记不清用了多少汗水，泪水甚至血水将一切都实现了的时候，静静的坐在办公室，欣赏这来......
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想职场左右逢源不难，管好嘴管住心有的人左右逢源为的是为自己多捞点好处，久而久之，人人嫌弃。职场做人不可太过精明，左右逢源不过讲的是如何和大家处好关系，好的工作关系有助工作顺利展开，提高个人魅力。因为我们和人交谈，往......
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管饭最好管饱，实在管不了饱，也得好好把话说清楚，否则就难免招埋怨。这年头，有几个可以相互蹭饭的朋友，算得上一件幸事了。这种蹭饭性质类似聚会，朋友间说说笑笑，有益身心健康，何乐不为？然而，在很多时候，事情并没有这么浪漫。众所......
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孩子不能不管，怎么管最重要有家长对于要不要管孩子很烦恼，完全放任自流，现在社会这么乱，难免孩子受到毒害，自己管又不知道这么管，而管着管着突然不知道怎么管了。等变成了咆哮父母，那后果就严重了。请父母在管孩子之前，先反省......
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有人说，中层管理者是“三明治中的夹心”，上要对老板负责，下要管理基层员工，弄不好就是猪八戒照镜子——里外不是人。成功的中层管理者有什么管理方法值得借鉴呢？下面一起来看看吧！现代国际酒店管理公司的运营专家通过多年管......
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高效管理企业需要什么样管理人英国行业技能发展机构10月发布一份报告指出该国金融公司业绩不佳，原因可能与许多不做事的管理人有关。管理者对现代企业发展的重要性不言自明，然而更多与此相关的研究表明，高效的企业需要的......
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导语：在你制订工作计划后，你就要按照这个计划工作。你必须保证工作要在规定的时间和预算范围内完成。我们定义并计划一个项目仅仅只是成功管理一个项目的第一步。一旦这个项目开始进行，你就到了必须要使用范围变化管理的......
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当年靠天吃饭，遇到年成不好，有人唉声叹气，地里也就去得少了。唯独爷爷，该干啥干啥，到头来，总要比别人多收一点点。有人说，丢得多，收得少，不值。“丢”是老家的土话，意思是付出。我把这话告诉爷爷，他老人家笑笑，说：“咱只管收的，不管......
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管理的最高境界：不用管理企业管理没有最好的模式，只有合适不合适。由于企业所在的行业不同，所处的市场环境不同，所处的发展阶段不同，管理模式也异同。不能用一个模子来套或照搬照抄，更不能张口可口可乐，闭口IBM、通用公司。......
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驾着车行驶在宽敞的高速公路上，忽然联想到企业管理，觉得驾驭企业有些方面如同驾驭汽车，企业管理与交通管理有相通之处。管理企业如同管理在高速公路上来来往往的汽车。第一，要有一定规则，如最高限速小车120公里/小时，大车80......
