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遭遇领导的不正确批评，告诉自己接受批评也是工作内容普通职员，尤其才毕业涉世不深的大学生，因工作中出现了差错而被上级领导批评，是经常发生的事情。虽然良药苦口利于病、忠言逆耳利于行，但多数人是很难以积极的态度对待批......
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奏折系统，跟现代公司里面的邮件系统有着异曲同工之妙。奏折，是古代帝王和官员沟通的主要工具。这些原有的朝廷机密，现今已大量公示天下，无需摆案焚香、磕头谢恩便可任君阅读。而奏折系统，跟现代公司里面的邮件系统有着异曲......
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职场感悟：领导的心思你别猜小李从燕山毕业后分配到了我们处里的机关办公室当秘书。他写得一手好文章，并左右逢源,办事干净利落，第二年，就被处里列为后备干部的人选。在这之后，更是干劲十足，把所有的精力都用在了工作上，小伙......
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从言谈看领导风格有一种“买西瓜学”，老板对伙计说：“一出门，往西走，第一道桥那里，就有卖西瓜的，你给我买两斤西瓜。”伙计一出门。往西走，没有看见桥，也没有卖西瓜的，于是就空手回来。老板骂他混蛋，没有头脑。他说：“东边有卖的......
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走出企业领导执行误区平安保险公司董事长马明哲在谈起对执行力的体会时，提到了一个怪圈现象，即企业的高层怪中层，中层怪员工，员工怪中层，中层又反过来怪高层，形成了一个圈，却没有一个人真正地负责，保质保量地做好自己的工作。......
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变革的领导作风提倡企业内的实事求是精神任何一个期望自己能够在新的环境中生存下去的企业都不得不提高其领导能力的标准。有些领导素质永远是关键——比如纪律、诚信、成熟、自我约束等。但是，有些在过去可以忍受的缺......
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卓越领导：选接班人的曹参法则为者选接班人对一个组织来说，是一件头等大事。它关系到组织今后的生存和发展，不能不慎重。在实际中，我们经常看到，被交班人选为继承人的往往是那些比较听话、能够继续贯彻实施前任制定的既定方......
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不妨主动作为下属，可以积极主动地与领导交谈，渐渐地消除彼此间可能存在的隔阂，使上级下级关系相处得正常，融洽。当然，这与“巴结”领导不能相提并论，因为工作上的讨论及打招呼是不可能缺少的，这不但能祛除对领导的恐惧感，而且......
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你能领导自己吗自我管理在2006年将成为许多企业家首要考虑的管理话题。李嘉诚说：“在我看来，要成为好的管理者，首要任务是自我管理，在变化万千的世界中，发现自己是谁，了解自己要成为什么模样，建立个人尊严。”不过，我个人更偏......
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好领导的五个角色领导者在选人、育人、留人的问题上扮演好五大角色，就能够取得事半功倍的效果。招不到合适的人，用不好优秀的人，育不出满意的人，留不住杰出的人的问题困扰着很多企业管理者。企业想解决人才的问题，关键是管......
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领导打压下属常用两招比起认真做事和人打交道才是最累的，作为管理者、领导更都是人精，处处精殆竭虑。大家做了什么怎么样做，领导掌握的清清楚楚，下面有个什么风吹草动，领导比一般的人知道的还要清楚，能够把那么多的下属制约......
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领导是为员工服务的“公仆”日前在长沙举办的一次论坛上，沃尔玛中国人力资源副总裁王培面对记者的提问侃侃而谈，其中诸多提法尚未被媒体报道过——主持人：汤小斌刘元嘉宾：沃尔玛中国人力资源副总裁王培王培\"语录\"：领......
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给领导的生日祝福语大全回想往事，浮现您幽默的话语，率真的性情。您是无边无际的大海，包容着我们的过错，您是涓涓细流，滋润着我们的心田……恭祝生日快乐……如果人生的风景有无数，愿幸福高居生活的......
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领导这么做是想劝你离职了作为公司新进的新人，各方面不熟悉，需要自己多费心思，经过种种努力适应，最后发现老板还不满意，他给出的种种信号，应该怎么分辨?当办公室只有你是新人的时候，领导好像什么事情都让你去做，就连去拿快--......
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领导示弱，下属安心示弱是一种超脱于当下局面的勇气，是一种大格局和大智慧。大部分人都喜欢逞强而不愿意示弱，总以强大来标榜自己，想借此赢得尊重和崇拜。但实际上，毫不示弱往往会让自己的短处暴露无遗。在这种看似强大的心......
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领导会讲故事胜过一叠统计数据在西方企业管理界，斯蒂芬·丹宁享有“故事大王”的美誉，他不仅善于讲故事，而且极力推崇领导者应通过讲故事的方法提高领导力。在其新作《松鼠公司》中，丹宁讲述了一个松鼠公司运用讲故事而获......
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领导带路的学问因为我一直钦佩宜家家居的管理方式，所以每年我给MBA学生上课的时候，都会邀请西雅图地区宜家家居的老总安德斯·伯格伦到我班上来作讲演。今年他别出心裁，让我的学生在课堂上做了一个名叫“带路(leadership......
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哪些领导值得去追随？一、能够在下级需要的时候给下级提供指导，帮助下级发展的领导领导虽然与下属是上下级关系，但是没有下属的支持和协作，再出色的领导都无法独自让自己所管理的部门正常运作。对部门来说，下属员工是重要的......
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领导，还是影响？随着六西格玛管理战略在中国认知度的不断提升，越来越多的企业开始认真在本企业中实施六西格玛以突破性地改善业绩和力。六西格玛管理战略的实施是一个至上而下的变革，其的关键因素在于高层领导一如既往推进......
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提升领导能力系列谈1:善会者得天下茫茫商海，你准备好做一个出色的领航人了吗？作为一个或大或小的领导，你应该如何引领好自己的，应该怎样加强你的凝聚力？从本期开始，我们将就有关问题向您介绍一些经验，希望给您以帮助，并欢迎来......
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跟领导喝酒要注意什么在饭桌上喝酒，任何时候都不要充当奴才角色，也不要有吃亏心理。往大了说，是为了讲政治、顾大局；往小了说，也为了讲感情、顾自己。人在酒场，身难由己；不卑不亢，有节有礼；掌握技巧，游刃有余。1、明确主题。宴......
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刘志军，编辑，业余写作，自认为活得不错：长得不帅，但很潇洒；逻辑不强，但很善辩；兜里没钱，但很乐观；学历不高，但很能侃；文笔不佳，但很能写；如此而已，如此足矣。在《三国演义》中，孙权是个不温不火的角色。他没有曹操东征西讨的魄力，也没有......
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拔江县来了位新县长，这新县长看来很会玩，一来不玩别的，玩起了拔河。于是大家不叫他拔江县长，都叫他拔河县长。朋友要问，这拔江与拔河难道还有些什么渊源？对，渊源还深着呢！故事就从这里开讲。拔江是个穷县。俗话说得好：人穷志短......
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如何做个好领导？第一，关于“给我的权力和我自己的权力”。领导，往往被人们认为是有“权”之人，这是事实。但作为领导本人必须弄清楚自己手中的权力结构，否则，就会出现不能够正确对待权力的现象。领导科学告诉我们，领导的权力......
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领导力投资：领导能力后天造就如果我们的组织要在这个动荡的时代生存下来并兴旺发达，那就需要有更好的领导能力，这已成为不言而喻的真理。领导有方的公司懂得，领导者是后天造就的，而不是先天生成的，因而他们愿意为培养公司未......
