• 如果独孤求败是个领导 两个小牧童进山,看到了一个狼窝,窝里躺着两只小狼,牧童商量了一下,一人抓了一只,然后分别爬到一棵树上,两棵树离着有小20米。没过多长时间,老狼来了,进了窝看到孩子丢了,惊慌失措。一个牧童在树上掐小狼的耳朵掰小狼的腿,小狼吱......

  • 向领导靠拢

    2010-01-06

    向领导靠拢 小刘在原来单位不被领导重用,便换了一份工作。老婆小蕾提醒他说:这回你要吸取教训,和领导搞好关系,尽量向他靠拢。几天后,小蕾发现老公身上烟味浓重,便问是怎么回事。小刘委屈地说:我是不抽烟的,但领导给我,我总不能驳他面子吧......

  • 领导不可怕,不要绕着走 领导不可怕,不要绕着走不要见着领导就绕着弯走;多跟领导聊聊天,不管从哪个角度说,都是一件对你的生涯极有好处的事情。有些很有正义感的人总是有这么种看法:跟领导走得近乎的人,没别的,就是拍马屁的干活,还不就是为了多得点好......

  • 做一个真诚的领导 做一个真诚的领导真诚就是做你自己!每一个领导都是独特的。如果有谁想要仿效某个榜样领导人的所有特点,那他注定要。真诚地面对自我,意味着接受自己的所有缺点,同时发挥自己的所有优势。接受自己消极的一面是真诚不可缺......

  • 领导当有平衡术 老子说,天之道,损有余而补不足。其背后揭示了一个深刻的宇宙法则,平衡才是完美的。一切事物总是在追求平衡之中呈现万象。不同的文化对平衡的理解也表现出不同的形式,在东方文化中,平衡在儒家表现为中庸,在道家是表现为道,是......

  • 领导变革 建设优秀团队 领导变革建设优秀团队有效的领导力和管理团队建设被视为企业成长、变革和再生的关键因素之一。如何激发他人的热情与想象力,共同完成目标,是现代经理人必备的能力。诺基亚在中国的超过17亿美元,拥有员工超过5,500人。在......

  • 什么样的人会成为领导 国外做过一个社会学实验。研究者从各行各业的志愿者中随机选了100个不同职位的人,将这些人带进一个偏远、落后的小村落里,考验他们的野外生存能力。其中50%的人完全听从研究组的安排,进入村落后就各自去想生计了。40%的......

  • 遇到不喜欢的领导也是种修行 遇到不喜欢的领导也是种修行遇到不喜欢的领导也是种修行遇到不喜欢不欣赏自己的领导只能忍吗?辛苦找到了一份满意的工作,没想到顶头上司不喜欢自己,曾幻想的美好日子瞬间无有。怎么办?遇到不喜欢自己的领导,先要摆正心态,......

  • 领导方式与管理模式 领导方式与管理模式在管理发展史上,人们对领导者的行为进行了大量的研究,归纳出诸多领导方式与领导风格。下面,择其要者进行介绍。这些不同的方式、风格,将启示你进行有效领导,有助于形成你自己的、独有的领导方式与领导风......

  • 鲇鱼效应对领导管理的启示 鲇鱼效应对领导管理的启示很久以前,挪威人从深海捕捞的沙丁鱼,总是还没到达岸边就已经口吐白沫,渔民们想了无数的办法,想让沙丁鱼活着上岸,但都了。然而,有一条渔船总能带着活鱼上岸,他们带来的活鱼自然比死鱼的价格贵出好几......

  • 领导:是支配 还是妥协? 领导:是支配还是妥协?现代管理学从心灵层面来看,是人"支配欲"的一种升华。它试图将人的"支配欲"放在人与人之间的互动与合作中,使之的发挥。嘉宾主持:北京林业咨询中心咨询师蔡晨瑞嘉宾:海湾集团副董事长、副总曾军为什么在......

  • 给领导道歉

    2010-06-24

    给领导道歉 快到年底了,我们电力局又开始了新一轮的电费清查工作。凡是拖欠电费的用户,先通知缴费,过期不缴的,一律采取停电措施。这天晚上,我正在局里加班。局长气冲冲地走进来,说:你们怎么把罗县长家的电停了?"我一听,说:没有呀!没停他家......

  • 至少领导着你自己 刚进军校不久,西点就给我上了一课。对我日后的领导生涯起到了至关重要的作用。军校的学生都是预备军官,因此学年之间等级非常分明。一年级新生被称为庶民,在学校里地位最低,平时基本上是学长们的杂役和跑腿儿。当然,幽灵行......

  • 跟领导相处五大忌 在职场上,与领导好好相处,是你获得加薪晋级的基础,没有这个基础,靠你个人的努力,除非你有通天的本领,否则就难上加难,与领导处理好关系,回避与领导相处中的一些忌讳,是我们日常工作必须要注意的,要不然,你的一句话,一个行为,一件出......

  • 壳牌人人是领导 在壳牌,人人皆是领导者!没错,你没有听错。人人皆是领导者(everyoneisaleader),是壳牌核心的企业文化要素之一,是壳牌员工全方位的价值定位。如果企业想要存在更久,就必须重视企业文化的重要性。唯有真正统一了人们的思想,才能......

  • 领导透视:理想领导者的特质 领导透视:理想领导者的特质员工心目中的领导下属对于拙劣领导的负面反映美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最大......

  • 领导要请我喝酒 周末,我下班的时候,在单位门口遇见领导。领导笑眯眯地望着我,说:小王啊,明天傍晚有时间吗?没事儿就来鸿宾楼喝酒吧,我请客!平时领导总扬着头走路,见了我这样的小科员理都不理,以前我还挺有意见,想不到今天领导这样和蔼可亲。领导......

  • “鸡领导”先叫 小时候读周扒皮的故事,说他老人家天没亮就跑到鸡窝里去学鸡叫,引得雄鸡竞相报晓。最近听说日本名古屋大学动物生理学实验室发表在《科学报告》上的一项新成果之后,我不由得陷入沉思:从科学的角度分析,周扒皮莫不是被鸡群当......

  • 007老板的领导哲学 007老板的领导哲学英国军情五处前任处长、“M”夫人的原型里明顿夫人信奉典型的女性领导风格。这是一个湿润的春天早晨,英国国内安全机构———军情五处(MI5)前任处长斯特拉·里明顿(StellaRimington)夫人同意与记者在......

  • “工作狂”式的领导与企业文化 “工作狂”式的领导与企业文化企业领导往往是企业中最辛苦的、工作最投入的员工,而过度的投入往往会变成“工作狂”。“工作狂”会负面影响企业文化,危害企业、员工、领导本人及。本文基于对“工作狂”的心理分析及经验......

  • 三国对领导资源的运用 三国对领导资源的运用1、三国的形势及资源分配从三国演义上,我们大家都知道三国是魏、蜀、吴,我们看不到这三国资源上的差异,只看见一群人,没看见他背后所凭藉的是些什么东西,而这背后所凭借的东西才是最关键的。(1)魏国当时......

  • 看三国对领导资源运用的差异 看三国对领导资源运用的差异1、三国的形势及资源分配从三国演义上,我们大家都知道三国是魏、蜀、吴,我们看不到这三国资源上的差异,只看见一群人,没看见他背后所凭藉的是些什么东西,而这背后所凭借的东西才是最关键的。(1)魏......

  • 真正的领导

    2010-04-03

    真正的领导 山上有很多猴子,很多游客慕名而来,想看看什么叫猴急屁股红。游客经常给猴子喂东西吃,如果猴子配合游客,做几个规定动作与自选动作,就会得到更多的奖赏。猴子越闹,游客越欢。尽管猴子可以吃到游客送的食物,但是它们保持了自力......

  • 领导说话慢背后隐藏的真正原因 领导说话慢背后隐藏的真正原因若要抖机灵,自然是:我国领导人不能说错话,不然麻烦大……或者:我国领导们,平时都是在背稿子,才不会临场发言呢嘻嘻……中学校长每次秋季开学,校会都要说:丹桂飘香,金风送......

  • 领导有七流你属哪一流 在当今领导者的选拔过程中,激励能力已经成为重要的指标。美国的高级公务员任职能力资格中,激励能力就是明确的指标之一。财富500强企业在选拔CEO时,除了考察其经历、知识和其他能力之外,激励能力的高低往往是一票否决的指......