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虽然说美国互联网企业的CEO们都是个性十足，但亚马逊的CEO贝佐斯绝对算是少数派中的少数派。他从1994年开始做网上书店，跟雅虎的杨致远一样，算是美国互联网界的前辈，比谷歌那哥俩的资历还要老。20年过去，弹指一挥间，与他同辈......
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最近看到瓜子二手车杨浩涌的一个对话，对我有很大触动，一个人不管多么牛逼，不管多么聪明，不管什么时代，静心专注十年磨一剑是天理。专注，意味着精力是有限的，光鲜和牛逼背后是汗水甚至泪水。很多人不明白这个道理，我跟一些创始......
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当今中国乃至全球企业都进入了一个以产品创新和客户运营为核心竞争力的消费升级时代，移动互联网、云计算、大数据、人工智能、区块链和物联网这六大技术正在引领企业突破计算的边界，进入到一个由连接、协同和共享所推动......
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日本4家私营小酒厂宣布合并，组建为一家共同企业。于是遇到一系列问题：股权和利益如何分配？哪户人家来当社长？财务由谁来管？有人闹意见怎么办？几十年过去了，出乎意料的是，这家共同企业不仅没有在内讧中分裂倒闭，反而发展成为日......
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高效管理企业需要什么样管理人英国行业技能发展机构10月发布一份报告指出该国金融公司业绩不佳，原因可能与许多不做事的管理人有关。管理者对现代企业发展的重要性不言自明，然而更多与此相关的研究表明，高效的企业需要的......
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企业如何进行组织制度建设?制度建设的重要性已经被越来越多的企业所认识，一个完善的、合事宜的企业制度，能规范员工行为，使各项工作有章可循，提高管理效率与质量，形成一个良好的企业文化。企业该如何正确地进行制度建设？下......
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1996年底，丽华快餐创始人蒋建平从江苏常州来到北京，走出了丽华快餐全国化道路的第一步。初来乍到他就撂下一句狠话：丽华快餐一份起送。这马上在行业内掀起了轩然大波，因为所有人都清楚，为了一份快餐就跑一趟，所得的利润根本......
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在研究大量成功企业领导者的案例后，我们发现，这些最优秀的企业领导人知道自己需要什么，并能尽全部的努力去达到自己的目标，他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴。最成功的企业家......
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用残疾人的残疾证挂靠企业的想法办过企业的人都知道，每个企业每年都要像地残疾人联合会，简称残联，缴纳残疾人管理费，对一个刚刚创办，或者效益不是很好的企业，也是一笔不小的开支和费用。但同时残联又出了一个政策，就是对那些......
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创新性思维解决企业执行难问题访中山中外管理研究中心首席管理顾问乐载兵博士作为企业管理者，你可能经常碰到：你的员工总是有很多没有实现的理由；每次开会讨论时总有一些员工一言不发，而你又不知道他们在想什么；当你的业务......
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企业宣传语1.不断超越，追求完美。2.诚信为本，创新为魂。3.居安思危，自强不息。4.关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。5.严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。6.对工程负责，让用户满意！7.公司是我家，发展靠大家。8.奋发努力，扎......
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企业运营执行不力的原因1、目标不确定还记得高露洁的广告词吗———我们的目标是没蛀牙！目标很明确，把目标再放大令牙齿更加坚固。有了明确的目标，做事情才会有方向，所以在谈执行力的时候，先明确我们要做什......
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公元6世纪——中国隋唐盛世正在南北朝的纷乱中酝酿，罗马帝国在欧洲大陆消亡，拜占庭帝国蒸蒸日上，玛雅文明已经发展至顶峰，伊斯兰教还未正式立教。除此之外，人类文明中还有一项惊人的历史开始书写——......
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1在我的印象中，中国的大部分企业家，尤其是江浙一带的企业家，似乎对赚钱有着某种天赋。所以，很多人在主业上小有成就之后，便立马开始多元化战略，投资房地产，投资股票证券。好大喜功、急功近利是中国人的特性和习惯，企业家、普......
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企业九大悖论：成功之后的衰败在《空雨衣》中，汉迪共总结了九大悖论：智力悖论、工作悖论、生产力悖论、悖论、悖论、组织悖论、衰老悖论、个人悖论以及公正悖论。他描画了一个令人难忘的意象：JudithShea所做的一尊铜铸的雨......
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企业管理人：我该管什么？一位管理者在什么时候不能称其为管理者呢？答案似乎是，当他或她虽拥有“管理者”头衔，但实际上却未做任何管理工作，或者甚至连任何工作都没做的时候。早在1929年，由于厌恶周围人们的懒惰和毫无作为，加拿......
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管理沟通：再造企业凝聚力不久前，美国国家训练发展协会公布了对世界各国经理人的综合能力评鉴测试结果。在过去6年中，中国有7000多名经理人作了这项管理才能评鉴测试。结果显示，英国经理人的12项关键管理能力的平均分数为5......
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经理人远离老板疯狂的企业老板顾雏军“进去”了，多位高层也一同“进去”了，中层则面临失业……老板疯狂，遭殃的是经理人。早知今日，何必当初？前不久遇到了一位职业经理人，他说有一位老板非常看重他，多次邀他加盟，但由于担心该......
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韩国银行2012年发布的《日本企业长寿的秘密及启示》报告书称，日本拥有3146家历史超过200年的企业，是全世界最多的；世界最长寿的企业同样出自日本，即位于大阪的金刚组建筑公司，该公司自日本飞鸟时代（公元600年-710年）就开始建......
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日本人当年很重视IT。1981年的时候，还没有微软，日本人提出了一个伟大的第五代计算机的计划。日本财政拨款8。5亿美元，开始进行这个计划，一心想要超过美国人。但是随后的十年间，日本人发现这个计划太大了，最终失败了。为什么......
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前两天一个饭桌上，旁边坐一陌生人，开口就说，你的电视剧我看过，下面一部作品什么时候播？我答今年三月。他说，想没想过等这次热播以后做一轮融资，买个壳上市，身价大增？我笑笑，没说话，在心里把他拉黑了。现在跟我说，通过什么方法可以......
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企业领导力的五根软胁中国企业领导力存在五根软胁：即缺乏战略力、人才力、文化力、学习力与执行力。软胁1提着裤子找厕所：战略力软弱提着裤子找厕所是一种典型的儿童行为，但在我们企业中却屡见不鲜。企业领导们疲于奔命......
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熔炉：造就真正的企业领导者是什么造就了真正的领导者？为什么有些人天生就知道该如何去和鼓舞员工——让他们充满信心、力量和工作热情，而有些人却一而再、再而三地碰壁？在“伟大的领导者是如何形成的”这个问题上，并没有简......
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卓越企业的舵手：第五级领导关于柯林斯的《从A到A+》詹姆·柯林斯（JimCollins）是畅销书《基业长青》（BuildtoLast）的作者之一。继《基业长青》出版后，其另一本书《GoodtoGreat》（中文版本《从A到A+》）也一炮走红。该书由柯林斯......
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一个叫互联网的幽灵已经在中国游荡好多年了。毫无疑问，互联网是我们这个时代最为深刻的变量，但是如果你和很多中国企业家接触过，你就会发现，他们被这个幽灵惊吓过度了。我不止一次听到一些老板说：我愿意把前半生的所有积累......
