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提高领导艺术促进人力资源开发国以才立，政以才治，业以才兴。企业不仅指人员的多少，还包括人员的素质及其创造力的发挥。拥有一个高素质的，员工的积极性、创造性能得到有效发挥，是企业的关键所在。现代管理是一门科学，也是一......
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新官上任七步走事先摸清公司和职位情况，统一公司与个人期望，塑造自己的管理团队，构建粗略的战略议程，渐进式改革文化，与高层建立良好关系，有效地进行。每年都有大量的人走马上任，。人履新将对他的长远奠定基础。作为一个领导......
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管理者如何获得领导力做了近六年外资企业及半年网络公司管理者的我，对管理应有的几个\"力\"颇有感触。其中作为成熟管理者必备的如\"洞察力、魄力、理解力、精力\"是不可缺少以外，我认为高层次一点的和后天成份......
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领导者：重在积极聆听与解决问题为了防止或减少人与人之间误解的产生，领导者理所当然的应成为一个良好的积极聆听者，但还有其它理由也同样具有强制力，驱使领导者必须具备这种。近三、四十年来，部分学家已经试着去辨识在人际......
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管理者的三根救命稻草忘掉肤浅无聊的说教，回到管理的基本常识。流行的一定就好吗？这句话似乎也可以质疑当前正在流行的很多管理类图书。管理是一个非常复杂的活动，片面地强调其中的某个方面似乎都很难让人信服。前不久流......
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保罗·赫塞：情境领导模型保罗·赫塞是当代领导力理论大师、组织行为学专家、“情境领导”模型的开山鼻祖。如今这个86岁的老人依然矍烁，充满激情。6月14日，他第二次来到中国，在深圳、上海、北京等地参加由《商业评论》杂......
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企业管理的原动力在于组织智商“打造百年老店”或“做领袖品牌”是每个企业乃至每个企业家的，如何实现这个，实际上就是要解决一个企业的可持续发展问题。它是当今全球关注的热门话题，就企业自身而言可持续发展是一个环环......
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26个字母谈新一代管理者任务看到题目就知道做管理不易，因为有这么多任务要完成。而笔者本来还想声明，因为字母只有26个，无法全面概括管理中的问题。因此，管理者最好的选择还是只有用心体悟管理之道，以道应变，则可得心应手、......
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卓越管理来自快乐做事是“恐惧”还是“地做事？”逻辑和直觉对营建高效管理哪个重要？谈及卓越的领导力，有无数书籍告诉人们如何做一个高水平的领导者，但当被要求列举出自己所仰慕的领导者时，很多人不能给出满意的答案。Lemu......
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顶尖领导力：积极聆听与问题解决为了防止或减少人与人之间误解的产生，领导者理所当然的应成为一个良好的积极聆听者，但还有其它理由也同样具有强制力，驱使领导者必须具备这种。近三、四十年来，部分心理学家已经试着去辨识在......
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做下属“眼中”的好主管在现实生活中，常常会发生这样的情况：管理人员的良好愿望不一定能带来良好的结果，同样的管理方式在不同的被管理者中引起的反应可能完全不同。这是因为在组织中。能否有效地实行管理不仅仅取决于管......
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顺丰老总的管人秘诀先学会领悟人性做一名管理人员，很不容易。做好一名管理人员，则是一种人生的成功。把人琢磨清楚了，事半功倍。王卫谦和低调，他自己介绍17岁离开学校，做过搬运工清洁工，23岁创办顺丰，今年20岁的顺丰已有21万......
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管理者要学会打造员工领导力《绝对挑战》是中央电视台的一个招聘类节目，每期都会有三个选手来争夺某个大公司的某一个高层职位，考察他们的办法就是让他们参加一个设定游戏，以及交流、测试等环节，从中观察他们的各项素质和......
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新官上任能力与信服力的协调案例：启从组长调为副经理，小李接受他的职务后，不过一个礼拜，就把办公室弄的耳目一新。同仁们的座位全部重新排过，腾出了许多原来浪费的空间；主任的桌椅也从雄踞一角，变为融入群众，给人一种更亲切的......
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盖茨11条人生箴言InBillGatesBookforhighschoolandcollegegraduates,sbook,BillGatestalksabouthowfeelgood,politically-correctteachingscreatedafullgenerationofkidswithnoconceptofrealityandhowthiseducationse......
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老板与职业经理人相互依存的准则因为许多机缘，也许我对山东六和公司和陈春花老师的了解更多一些，思考和关注更多一些，六和今天的成功，某种程度比同行的其他一些企业做得更为成功，是因为他在13年的里并且是在山东范围的区域......
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优秀领导力必修宝典不管你的性别为何，只要你打算在晋升，你都得学习如何成为一个好上司。因为，好上司可以有效带领部属，并经由领导能力造成的绩效，让自己更上一层楼。好上司要有以下三个条件︰领导的能力、照顾的能力，最重要的......
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什么是“内行”领导？美国著名的电子专家W·肖克利是晶体管的发明人，诺贝尔奖金获得者，为电子技术的发展做出了巨大贡献。1956年，雄心勃勃地肖克利在硅谷成立了以他的名字命名的公司——肖克利电子公司，自任总。然而，在这位......
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职业经理人：新官不理旧帐谈判是公司老总们经常面临的公务。谈判也有成本和收益，谈判与否则取决于诚意和实力。谈判，就其内容而言，无非有两种：一种是关于历史问题的谈判，一种是关于未来问题的谈判。这两种情况分别以离婚和结......
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管理有道：善于给下属修路作为管理者，不光要会规划目标和发号施令，还要学会修路，因为改进系统比目标更重要。我不管过程，我要的是结果！大家要好好干，谁在这个月产量能达到1000件，奖金就多发500元……工作数量和质......
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员工违规罚款也是一门艺术我们应该不容质疑，企业针对员工的违规罚款是一种极为正常的手段。罚款能够调整被罚款员工的行为，通过罚款措施，使被罚款者的行为趋向于管理者的意愿和企业的意愿。企业管理者往往通过罚款来调整......
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让“叛将”带不走“叛军”永远不要让你的员工干你对你过去的雇主干过的事情。企业家与经理人之间的关系，是家族企业走向现代化的重要问题，甚至是关键问题。有些人其实是经理人，但也自称为企业家。其实，企业家应该是个者，是......
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做好中层管理者之我见我们都知道中层管理者是企业管理的中坚力量,是企业员工的直接管理者,在企业里既是领导又是下属的角色.既要按部就班严格执行领导的决策,又要灵活机动地调整局部战术,制定相应,并组织实施.既要上......
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人马合一：职业经理人的最佳境界我不是宿命论者，但是我成功的获得有时是由于上的一些特质所决定的。在我的身边、在我收到的邮件中，经常都会有人痛苦在打工还是的艰难抉择中。于是我也在自省，为什么我长久以来没有的动机？而......
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爱的真理你一定要知道的，爱的真理——他爱我，我加倍爱他。他忽略我，我更加独立。看，爱的真理很简单，得到的时候就珍惜，该放手的时候就放手。顺从天意，得到心的安宁。街边有一家花店，花店右边是家画廊。店主五十来岁......
