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血型与管理已有充分的科学论据，证明了单一血型是阻碍社会向前发展的基本因素。一个团体中，所有的成员都是O型，可能这个团体很有朝气，每个人都勇往直前不停地工作，充满着激情和干劲。但是，O型人的那种好为人师，爱评头论足的毛......
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管理是一种技能，是一种博弈的技巧，是一种决策的智慧，是一种思维的艺术。我们经常认为，那些成功的管理者一定是知道一些一般人不知道的事，才会取得那么大的成功。其实仔细想一下，他们做的都是一些非常简单的事，只不过比别人早......
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我跟朋友在路边一个不起眼的小店里吃面，和小老板聊了会儿。他曾经辉煌过，于兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆，日进斗金啊！后来却不做了。朋友心存疑虑地问他为什么。现在的人贼呢！老板说，我当时雇了个会做拉面的师傅......
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怎样管理好你的职场情绪小慧可以说是幸运的宠儿，美丽聪明的她一直是异性追逐的对象。也许是从小就被宠坏的原因，她天生就有一种优越感。的确，无论在相貌上还是业务上她都是佼佼者。但她却很少有，特别在单位里，同事们表面上......
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企业成果=原材料×设备×人力人力=人数×能力×态度这是美国麦当劳连锁店创始人雷·克罗克独创的管理公式。仔细分析一下，不难发现，上述公式中用的都是×，而非+，表明某一因素为零，其结果就......
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卓越管理来自快乐做事是“恐惧”还是“地做事？”逻辑和直觉对营建高效管理哪个重要？谈及卓越的领导力，有无数书籍告诉人们如何做一个高水平的领导者，但当被要求列举出自己所仰慕的领导者时，很多人不能给出满意的答案。Lemu......
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心动才是缘起慧能继承五祖弘忍的衣钵后，在岭南隐居了15年。有一次，他去广州法性寺拜访印宗法师，刚好印宗法师在讲《涅经》。当时有两个僧人在辩论风和幡的问题。一个僧人说：风动；一个僧人说：幡动。两人各持己见，争论不休。慧......
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有效管理之五大“智能心法”智能心法一：时间根据杜拉克的观察，有效的经营者不从工作下手，而是从认识自己的时间运用开始，通过对时间的纪录与分析，将无效、没有生产力的时间区别出来，然后设法减少或简化不必要的工作，最后将零......
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他最初只是一名中专毕业生，通过多年奋斗，成长为商业精英，最终被美国名校沃顿商学院MBA录取。他的经历引起了新东方学校的三驾马车之一、被称为中国人生设计第一人的徐小平的注意，徐小平坦言，使他着迷的，不是他的成功，而是他......
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管理核心其实抓的是个度每个经理都希望下属能在工作中发挥自己做到最好，诚然经理对下属有所期望是应该的，下属也会因此而感到领导给予的重视和信任，但是想做聪明的经理人，就切勿对下属期望太高，不要以为期望愈高下属的工作......
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管理有道：善于给下属修路作为管理者，不光要会规划目标和发号施令，还要学会修路，因为改进系统比目标更重要。我不管过程，我要的是结果！大家要好好干，谁在这个月产量能达到1000件，奖金就多发500元……工作数量和质......
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压力管理就是做好精神按摩你是否开始疲惫，面对越来越多的工作量，越来越快的节奏，你也许开始失眠，开始力不从心，烦躁，甚至想要逃离，想要摆脱……这一切都是源于压力，压力对个人身心健康、企业生产率、社会公共服务部门的负担均......
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管理上级不像管理下级那样容易，有硬性的规章制度与威严权力来约束，它更讲究方法、技巧，更加依赖情商。管理是一个双向的过程，除了管理下属、管理团队外，对上级的管理有助于工作目标的达成。正如德鲁克所说，管理上司是下属经......
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只瞩目科技与财富的繁花，却忽略了它们赖以生长的自由土壤，甚至鄙视仇视自由，这是其他文化模仿西方文化时屡败屡犯的通病。哈佛商学院是世界上最著名的工商管理学院，被誉为培养公司总裁的工厂。它创立的MBA学位（工商管理硕......
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责任流程：组织管理里另一只隐形之“手”流程再造之所以很难达到戏剧性的预期效果（生产周期缩短70%、成本降低40%、产品质量和总收入均提高40%），最大的可能原因，是被企业组织里责任流程的混乱不堪吞噬或消耗掉了。事实上，在......
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领导力测试：善于管理内部冲突吗在企业中，发生冲突几乎是必然的。发生冲突的原因很多：员工个性差异，信息不畅，利益分配不均，个人价值观与企业价值观不协调等等。过多的冲突会破坏组织功能，过少的冲突则使组织僵化，因此有必要对......
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以结果为导向的时间管理一个人之所以成功，时间管理是非常重要的关键因素，如果我们想要成功，就必须让我们的时间管理做得更好，要把时间管理好，最重要的就是做好以结果为导向的目标管理。以下为时间管理的要点。一、时间管理......
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关于六西格玛管理的五大真相专访普罗维智咨询公司戈泽宁博士六西格玛由摩托罗拉而诞生，因通用电气而走红。但是，如果指望做上几天六西格玛，就能变成摩托罗拉或通用电气，那就大错特错了。芝加哥经济学博士戈泽宁，没有像他曾......
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辩论:执行管理要"一竿子插到底"？要唐僧如果任孙悟空或者猪八戒来管理的话，他们早就回水帘洞或者高老庄了■赵伟深圳铜锣湾集团助理要不要“一竿子插到底”，这是个困惑很多人的问题。有人坚持要“一竿子插到底”，为什么不......
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富士山是日本人心目中的圣山，前几天，我跟成都艺术城的王强总裁聊日本的时候，他问了我一个问题：富士山的所有权是属于谁的？这个问题还真的把我问倒了。我马上去查资料，发现富士山在1945年之前，属于日本皇室的土地。但是日本投......
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别拿管工人的办法来管理营销人员企业是一个系统，一个个部门构成了这个系统，所有部门的正常运转才能确保企业有钱赚，企业的每一个部门，都分别承担着其特定的职能和工作，就工作内容和人员构成而已，部门之间存在着较大的差异性......
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游戏与管理：星际争霸中的管理艺术近来无事，有了空闲就玩起了最爱的星际争霸，虽是很古老的游戏，但其设计精准，每次上手都有欲罢不能的。看着一队队跳着舞步的刺蛇冲锋陷阵，扫六合，并八荒，攻城略地，家里忙着造兵添将，真是忙得不亦......
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勃列日涅夫访问美国时，大批美国人到机场欢迎他。勃列日涅夫问美国总统：你是用什么办法让这么多人来欢迎我的？美国总统回答：凡是来欢迎你的人，都能得到5美元的奖励。后来美国总统到苏联访问时，成千上万的苏联人在从机场到莫......
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成功领导人的管理技巧管理人员有三种根本不同的职能：第一是保全企业；第二是在企业发展偏离预想轨道时进行调控；第三是规划企业未来的发展。这些都有赖于领导人的个人素质。领导的核心内容是企业关于业绩的概念。领导能力......
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2012年10月28日，重庆黔江57岁图书管理员焦灵花成为世界麻将冠军。1979年因为经常出黑板报，莫言被调往保定管理图书馆。2012年10月11日19时，瑞典文学院常务秘书彼得·恩格隆德宣布，莫言成为2012年诺贝尔文学奖得主。......
