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小夫妻过小日子，谁做家务事，却成了大事。借鉴其他家庭的成功经验，小苏决定用小红花，实行——大徐和小苏是一对小夫妻，两人都是上班族，工作还挺忙，每天早出晚归的，双休日有时还得加班。这下，谁做家务事就成了问题。偏......
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你距离“管理仙境”有多远？有人说，管理的最高境界就是“不管”，当企业家打下了一片江山，下一步就是要超越现在的、超越过去的自己，迈入“管理仙境”。如果你以前是手脚不停的“劳碌命”的话，那么，今后就该在塑造接班人、营造......
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聪明地管理员工上网对员工上网行为监视的“间谍游戏”是工作效率的真正杀手A经过在上海几年的打拼，业务终于做得顺风顺水了。一天，我致电给他，请他出席我公司一款新产品开发的研讨会。电话那头他显得很无奈：“我抽不开身，......
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领导不等同于管理领导（leadership）与管理（management）不同，但是不同的原因与大多数人所认为的并不一样。领导既不玄妙也不神秘，它与\"超凡魅力\"（charisma）或者其他异乎寻常的个性特征没有关系。领导不是少数人的专利。领......
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爱情与管理：当你的员工不再爱你当你的下属不再爱你了，甚至他要去寻找他更爱的人了，你会怎么办？人的一生会遇上的四个人，就是找寻爱的过程，每个人的都要找到四个人。第一个是自己,第二个是你最爱的人，第三个是最爱你的人，第四......
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为什么坐在同一间教室里，有人成了学霸，有人却只能做学渣？同样都是一个老师教出来的学生，有人能成绩优异，人见人爱，有人却毛病多多，自己爹娘都不待见？你是属于让人省心的前者，还是让人头大的后者？而决定这一切的究竟是个人天赋还......
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时间管理的七条魔法魔法一：你的想法美国学之父威廉?詹姆士对时间行为学的研究发现这样两种对待时间的态度：这件工作必须完成，但它实在讨厌，所以我能拖便尽量拖和这不是件令人愉快的工作，但它必须完成，所以我得马上动手，好让......
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关于管理的人生哲理：细节决定成败据报载，日本某专门生产体育器材的小公司想与一家具有相当规模的贸易公司合作，老板田中多次前往游说均未能如愿。这天田中又去游说又被赶出，其伤心的滋味难以言表。他走到该公司的一楼大厅......
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管理“悟性”从何而来悟性往往是从问题中来梁漱溟先生在《我的自学小史》中写道：“自学最要紧是在生活中自觉。我始终不是学问中人，也不是事功中人，我想了许久，我是什么人？我大概是问题中人。”好一个“问题”中人！梁先生的......
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波多尔斯基的耳光哲理的故事：时间回到2009年4月2日，在欧洲举行了一场南非世界杯足球预选赛，比赛双方分别是大名鼎鼎的德国队和实力不可小觑的威尔士队。当比赛进行到下半场，场上突然风云大变。德国队的队长、中场大将巴拉......
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6月27日，在南非世界杯八分之一决赛英格兰1：4大负德国时，中国小伙李弓流泪了。泪水中的李弓，他的身份不仅是英格兰队球迷，更是英超强队纽卡斯尔俱乐部的前主管，他的身体里已经融入英格兰和英超纽卡斯尔俱乐部的血液。作为英......
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管理人生得先管理好睡眠网上的一个段子扎了不少人的心，岁数大了之后，喝酒都想往酒杯里放几枚枸杞。健康是没有什么能代替的，这最简单的道理却最容易被忽视，对工作不分昼夜的拼命只能换来身体的透支。人生三分之一的时间，都......
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领导力测试：善于军事化管理吗帕尔森曾有句：世界上最优秀的管理在军队。我国的华为、长虹、联想、远大、春兰等一批企业曾以军事化管理闻名，美国西点军校更是商业领袖的摇篮之一。究其原因，军人在军事化管理下形成了很多优......
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时间管理是一种习惯，也是一种心态科学的安排时间，能事半功倍，那么做为企业的中层领导人，我们应该怎么合理的安排时间？给下属做时间规划呢？提高效率，节省时间的十五个法则，希望能帮助你。法则一：制定时间管理计划①计划每月、每......
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时间管理的40项准则不善于支配时间的人，经常都感到时间不够用。这一句话具有相当的真实性。但是，怎么样才能善用时间呢？这是过去十几年来时间管理专家所试图解答的一个问题。底下的一份自我测验表总共搜集了四十道题目。......
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欧洲的最佳管理之道三家领先的欧洲公司奉献给经理阶层的宝贵。满意、员工授权、核心才能和产品创新等观念已不仅是提上议事日程了。它们在许多真心的企业中，已成为基本的经营实践，是不可或缺的要素。这些管理之道是跨越......
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初做主管常见管理问题解决之道在打拼，谁不有朝一日能够坐在宽敞的单独办公室里，每月拿厚厚的薪水袋，于是每个人都努力的工作。当有一天，已经记不清用了多少汗水，泪水甚至血水将一切都实现了的时候，静静的坐在办公室，欣赏这来......
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你真的很忙吗？如何进行时间管理我们可以说，时间管理的重要性至少等同于战略、创新等这些看似更为炫目的管理议题，甚至更为重要。时间管理的3个关键问题：。什么事是必须做的？。如何看待他人？。如何统筹规划出整块的时间？你很......
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有一篇关于美国大学奇葩校规的帖子流传甚广，其中一条说留胡子不能毕业。说的是路易斯安那州阿米特中学的一名好学生，因拒绝剃胡须而违反校规，不能参加年级毕业典礼。美国普通高校对于未成年人的规矩定得细而多。一些教会......
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测试：你会管理“刺儿头”员工吗企业管理中，总有一部分人会站到你的对立面，这些人狂妄自大，对组织管理造成威胁，被称为“刺儿头”员工。对管理者而言，如何处理与这些人之间的关系实在是一大挑战。下面就通过测评来看一下你是......
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议会掌管国家预算权力，是现代政体的基本标志。既然现代国家是民主的或者人民的，那么国家的钱怎么花，自然交由人民选举的代议制机构来决定。这作为一种政治观念，说起来很容易，全球公认，但是具体如何实现国家钱袋的科学、透明......
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案例：善用管理的硬权力和软权力案例我是一家SP公司市场部新上任的部门经理，当初学的是工商管理专业，来这个公司市场部4个月。前任部门经理因贪污、拉帮结派等原因被老板开除了。因为老板曾多次和我沟通市场部的工作所以......
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如何管理这堆存折、银行卡手握三张卡教你钱生钱......
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管理兵法：带领员工如待赛马员工需先有赢的动机才会全力以赴，领导者就是要鼓舞个别员工从而创造非凡绩效。带员工如待赛马，让他是马王，就会一举冲破终点线！把马儿引到水边是一回事，有没有能耐让马儿饮水却是另一回事。许多人......
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我所在的美国公司收购了一家日本企业，收购过程十分顺利，后来却渐渐显露出不同文化背景带来的尴尬。这家日本企业每天早上要举行朝礼。什么是朝礼呢？就是上班后大家先不开始工作，而是去会议室，全体肃静。一名雇员（轮流值日）走......
