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  • 员工转正申请书范文两篇 员工转正申请书范文两篇尊敬的领导:你好!首先,感谢您给我机会到XXX公司从事前台文员工作。我于2012年3月10日成为公司的试用员工,在试用期届满之际,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。建筑这个行业是我以前很少......

  • 金钱对于员工不是万能的 金钱对于员工不是万能的想要得到员工的忠诚,仅仅靠金钱诱惑是不行的,那么激励员工还有哪些好方法?一、榜样激励:为员工树立一根行为标杆在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对......

  • 员工为何辞职 员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:1。钱没给到位;2。委屈了。这些归根到底就一条——干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂,他对你已失望透顶。仔细想想,真是......

  • 让员工提出有创见想法 让员工提出有创见想法大多数公司肆无忌惮地摒弃员工的想法,与此相反,一小撮公司正在认真聆听员工的想法并且收效显著。下面,我们将探究一下他们的秘诀。在我们的日常工作中,成千上万的员工都注意到们白白地丧失了机会、忽......

  • 懒惰的员工

    2017-01-15

    懒惰的员工 在渥太华有一个很豪华的宾馆,里面员工很多。有的员工每天都十分忙碌,像是有永远都干不完的活;也有些员工每天却显的很悠闲。这个宾馆的老板是一个推崇懒惰哲学的犹太人。宾馆业务虽然繁忙,他却整天逍遥自在。只要是别人能......

  • 如何激发员工工作热情 如何激发员工工作热情根据美国盖洛普顾问公司,对大企业员工进行的40项调查显示,员工可分为3类。(1)投入的员工——是指追求效率、充满创新能力,视完成为挑战的一群。(2)不投入的员工——往往占公司员工人数高达75%,在工作表现......

  • 员工最珍视的东西 加薪固然十分重要,但有时更高的薪金却不会令员工在更高的标准上自觉地表现。其实,敬业精神、工作道德准则、工作积极性并不以薪金为基础。若真正关心公司的成长,你就应懂得员工最珍视8件东西——他们渴望你能......

  • 领导如何与员工打成一片? 领导如何与员工打成一片?作为领导,要想让员工打成一片,让员工帮你解决问题,领导者对员工的讲话很重要。这就需要领导说话要讲技巧,说哪些话能鼓舞士气?要是说不好就会让团队低迷,失去战斗的力量,那么应该和员工沟通?首先作为......

  • 如何化解员工的抗拒心理? 如何化解员工的抗拒心理?对于主管来说,必定有业绩的,面对外界的,总是想着各种应对策略,要如何改变才能出奇制胜。但是,无论你如何想要做出改变,却在与员工沟通时四处碰壁。心里越急,越不能谅解为何员工就是不愿意改变。员工真......

  • 利润依赖每一位员工的意识 北京的一家幕墙公司,年营业额十几个亿。公司经常对员工进行效益意识的培训。总裁助理刘钰有一次在一个生产车间看到一名员工没有按照规范摆放工具,马上严肃地要求这名员工纠正。你知不知道这样会损害工具的寿命?员工回答......

  • 和老板比,员工弱爆了 和老板比,员工弱爆了员工工作耗时太多,是欠缺工作能力,水平有限;老板工作耗时太多,是精益求精,认真彻底。员工工作太细致,是抓不住重点;老板工作太细致,是追求完美。员工想改善工作环境,是贪图享受;老板想改善工作环境,是关心职工......

  • 董明珠让员工管理她 董明珠在管理上很自信,她曾说:我就没有管不了的人。早年办公室装修,为了高档气派,在公司资金周转很困难的情况下不惜血本,可是搬进新办公大楼第一天,就让董明珠很生气,有的墙被碰破了,有的墻上有脚印,还有地板被打缺了,当时她就......

  • 公司最优秀员工的十大心态 公司最优秀员工的十大心态态度决定一切。有什么样的态度,你就会选择什么样的行为;有什么样的行为,就会有什么样的结果。首先,是积极的心态。正如叔本华所言:事物的本身并不影响人,人们只受对事物看法的影响。一个企业在发展......

  • 老员工生产线 德国巴伐利亚州丁戈尔芬的宝马工厂里,送走了一批因到了年龄而必须离开生产线的老员工,取而代之的是刚刚招进来的一些实习学生。一个月后,负责管理生产线员工的保罗从各个生产线组长递来的报表上发现,在过去的一个月中,生产......

  • 管理者划亮员工精神火柴6法则 管理者划亮员工精神火柴6法则职业经理人非天生,他的魅力更非天赋,有能力成为一名职业经理人,但并不一定保证能胜任这份高风险高收益的工作。如何让自己成为一个有魅力的管理者?如何更有效地激励员工的士气?如何适当授权,使......

  • 老板和员工的差别 富士康老板郭台铭去自己的企业调查。他在和一群鸿海工程师交流时,有一个好事者大声追问郭台铭:为什么‘爆肝’的是我,首富却是你?爆肝是台湾俗语,特指不斷地加班或者做某事。面对对方的质问,郭台铭朗声回答道:我们......

  • 如何提高企业员工的执行力? 如何提高企业员工的执行力?执行力在当前是一个热门话题。企业的战略、目标、任务,最终要在员工的执行中完成,企业的执行力集中体现在员工执行并完成任务的能力。因此,强化员工的执行力就是提升企业的执行力。那么,如何提......

  • 不要工资的员工 在人才市场金华公司的招聘台位前,排了长长的队,大部分都是些博士生和硕士生。这家公司是知名的大企业,不过这次招聘的条件很苛刻,主管招聘的人力资源部经理梁卓看了许多人的简历后,都是面无表情地摆摆手,这让围绕在台位前紧......

  • 把员工“服侍好” 她叫苑远,先后在两家美资世界500强企业工作。出色的工作业绩,让她在业界小有名气。2013年底,威勃庞尔(webpower)中国区总裁谢晶找到她,请她出任威勃庞尔公司中国北方区CEO。苑远得到的不是个轻松的差事。威勃庞尔公司中国区......

  • 最勤劳的中国员工为何“不敬业” 某著名市场调研机构近日对德国和其他7个国家的8000名员工进行了一项名为哪个国家的员工最勤劳的专题问卷调查。结果显示,中国员工被公认为最勤劳,排名第一。这真是一个振奋人心的好消息,记得我小时候的课本上就说过,中国......

  • 十步走:让员工知道你的反馈 十步走:让员工知道你的反馈当员工的工作表现并不如期望的那样好时,业主们往往觉得很难对其做出反馈。虽然建设性的批评能令员工改进工作,但通常人们不愿与他人对立,所以很难提出这种批评。但是让我们面对现实,如果一个不合......

  • 老板心中最爱的员工是什么样的? 老板心中最爱的员工是什么样的?我一直觉得大家能在一个公司工作都是缘分,不管上下级关系,还是同事,若不是冥冥之中的安排,怎么会让我们在这里相遇。我们这些人性格迥异,处理工作事情的方式方法也大相径庭。因为目标不同或相......

  • 合理正确地奖励员工 合理正确地奖励员工管理人员应该是主动工作和认真负责的,而不是像机器那样只是听人使唤。越是高级的和高层次的管理人员,越应该有认真负责的工作和高尚的管理道德。那些旨在达到低水平的经理和管理人员,那些屡犯错误、消......

  • 让员工做CEO

    2014-11-03

    让员工做CEO 上世纪80年代初,巴西小伙子里卡多·塞姆勒大学毕业后,进入父亲经营的机械公司帮忙,他的父亲老塞姆勒年纪已经很大了,非常希望塞姆勒能尽早接管生意。老塞姆勒往这家公司里倾注了大半辈子的精力,可是每年的销售额却始......